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新建屋面施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称:新建屋面施工项目

项目地点:XX市XX区XX街道

项目规模:建筑面积为5000平方米

结构形式:框架结构

使用功能:住宅

建设标准:按照《住宅设计规范》GB50096-2011执行

设计概况:

本项目设计单位为XX建筑设计院,设计图纸包括建筑设计图、结构设计图、设备设计图等,设计图纸已通过相关部门的审核。

2.项目目标

(1)确保工程质量和安全,实现零安全事故目标。

(2)按照合同约定的时间节点完成工程。

(3)合理控制工程成本,提高经济效益。

(4)加强施工过程中的环保、文明施工,营造良好的施工环境。

3.项目性质

本项目属于住宅建设项目,属于新建工程。

4.项目特点

(1)建筑规模较大,施工周期较长。

(2)结构形式较为复杂,施工难度较高。

(3)施工过程中涉及多个专业工种,施工协调难度较大。

(4)屋面防水工程要求严格,质量要求较高。

5.项目难点

(1)屋面防水层施工难度大,施工过程中易出现渗漏问题。

(2)屋面结构复杂,施工过程中易出现质量问题。

(3)施工过程中,要充分考虑周边环境的影响,确保施工顺利进行。

6.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《屋面工程技术规范》GB50207-2012等。

(3)设计图纸:本项目的设计图纸已通过相关部门的审核。

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定了详细的施工组织设计。

(5)工程合同:项目合同中明确了施工质量、进度、安全、环保等方面的要求。

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关资料,确保施工方案的科学性、合理性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理:负责整个项目的组织、协调、监督和管理工作,确保项目按计划实施。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。

(3)项目工程师:负责项目的技术指导、质量监督、进度控制等工作。

(4)质量工程师:负责项目质量管理体系的建设、执行和监督,确保工程质量符合相关标准。

(5)安全工程师:负责项目安全管理体系的建设、执行和监督,确保施工安全。

(6)施工员:负责施工现场的日常管理工作,包括施工进度、质量、安全等方面的监督。

(7)材料员:负责材料采购、验收、保管和发放工作。

(8)设备管理员:负责施工设备的采购、保养、维修和调度工作。

人员配置及职责分工如下:

-项目经理:全面负责项目管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

-项目副经理:协助项目经理,负责技术、质量、安全、进度等管理工作。

-项目工程师:负责技术指导,解决施工过程中出现的技术问题。

-质量工程师:负责质量管理体系建设,确保工程质量。

-安全工程师:负责安全管理体系建设,确保施工安全。

-施工员:负责施工现场管理,监督施工进度、质量、安全。

-材料员:负责材料采购、验收、保管和发放。

-设备管理员:负责设备采购、保养、维修和调度。

2.施工队伍配置

施工队伍配置如下:

(1)施工队伍数量:根据项目规模,配置10个施工队伍,每个队伍由20人组成。

(2)专业构成:包括瓦工、木工、电工、防水工、保温工、油漆工等。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-瓦工:15人,负责屋面防水层施工。

-木工:5人,负责屋面结构施工。

-电工:3人,负责屋面电气线路施工。

-防水工:3人,负责屋面防水施工。

-保温工:2人,负责屋面保温层施工。

-油漆工:2人,负责屋面油漆施工。

(2)材料供应计划:

-防水材料:按照设计要求,提前采购,确保施工过程中材料供应充足。

-保温材料:根据施工进度,分批次采购,确保施工顺利进行。

-油漆材料:根据施工进度,分批次采购,确保施工顺利进行。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工电梯:用于垂直运输材料,确保施工进度。

-混凝土搅拌车:用于混凝土运输,确保混凝土供应。

-混凝土泵车:用于混凝土浇筑,提高施工效率。

-防水卷材铺贴机:用于防水层施工,提高施工质量。

施工组织设计应充分考虑项目特点、施工难度、现场环境等因素,确保施工过程中各项工作有序进行。同时,加强对施工队伍、材料、设备的管理,确保施工质量和进度。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)屋面防水层施工方法

-首先对屋面基层进行处理,确保基层平整、干净、无油污。

-采用高分子防水卷材进行施工,按照设计要求进

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