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质量工作实施方案

为深入贯彻落实《河北省人民政府关于实施质量强省战略的意见》

精神，落实张政发【2016】22号文件关于大幅提高工程质量的要求，

我公司依据******针对子公司所开发建设的项目实施管理考核总体

评分的标准及规范要求，关于制定质量管理责任体系与质量目标控制

的工作方案，我公司积极响应建发集团的指示精神和要求，其主要内

容如下：

一、建设项目管理实施流程

二、工程管理部工作职责

三、项目经理部的架构与建制

四、项目经理部工程管理程序

五、工程质量控制及管理办法

六、工程进度控制及管理办法

七、建筑项目质量问题惩罚条例和制度

一、建设项目管理实施流程

公司为使工程建设各项工作顺利进行，提高项目管理实施的标准，

督促指导各工程项目部工作，并协调部门之间、管理人员之间的关系，

发挥每个部门，每个人的岗位作用；组织沟通协调项目经理部与公司

各部门，政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系；确保项目建

设整个过程处于受控状态，保证各个项目部管理的协调一致性，每个

项目部自身工程管理的连贯性，整体项目管理实施程序如下：

副总