幼儿园园本课程建设管理.ppt

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幼儿园园本课程建设管理

幼儿园园本课程建设管理 瞿溪路幼儿园 孙建颖 园本课程建设中的困惑 认识上的问题:看深、看大,不想尝试。 决策上的问题:太多、太杂,无从入手。 建设上的问题:求亮、求全,无根无据。 操作上的问题:观念不同、现状不同,不会做也做不好。 结果上的问题:上下否定、内外质疑。 园本课程建设管理的关键要素 课程方案:课程设置(课程理念、课程目标、课程结构与配比、课程安排)、课程实施(内容、活动方案)、课程管理(保障、监控、研发)、评价(规范、活动质量、目标达成、幼儿发展)。 课程资源:环境、人力、玩教具、社区。 课程质量:幼儿发展、教师发展、家长社区认可、专家认可。 课程开发:课程园本化、课程特色化、研究型教师的打造。 园本课程建设管理 一靠“拿来主义” 选择最权威部门提供的课程 选择最完整、最成熟的课程 选择最接近本园实际的课程 完成园本课程方案的初步构建,保证课程的园本化实施。 制度\课程结构.doc 园本课程建设管理 二靠“自主研发” 课程研发中心组的园本化研究 年级组的课程操作常规性研究 专题组的课程特色和特色课程的开发研究 质量保障系统\园本教研制度.doc 质量保障系统\研究项目管理书.doc 质量保障系统\质量分析制度.doc 质量保障系统\听评分析制度.doc 通过各层面、各角度的全方位研究,确保基础性课程实施过程不走样,发展性课程建设有特色、有深度。 园本课程建设管理 三靠“制度建设” 制度的呈现样式从文本式到流程式、表格式、目录式。制度\课程资源超市.doc 制度\保教计划查阅制度.doc 制度\幼儿园高级教师资料目录.doc 制度执行的价值从单一的管理行为到整体的系统化管理。制度\瞿幼课程管理结构.doc 制度的内容从要求角度提出的规定到以指标方式推行的标准化管理。发表\0804教师月工作规范自评表.doc 发表\03保育员常规自评.doc 发表\生活0904.doc 发表\学习0904.doc 发表\幼儿发展——语言.doc 通过制度创新,有效指导、规范、监控园本课程的实施。 园本课程建设管理 四靠“共建共享” 创建课程资源管理系统 超市、流转通道、加工厂制度\资源管理系统.doc 创建课程资源共享激励机制 发表奖(创编、改编、推荐)、推广奖等 注重研究成果的积累、整理和推广 任务规定、统一样式、展示推广 制度\共同体研究.doc 制度\资源配置与共享记录.doc 共建共享,不仅使课程方案在建设中不断完善、不断丰实,而且切实减轻了教师的工作负担,激励教师积极参与课程的建设,有效促进自身的专业发展。 园本课程建设管理 五靠“开源节流” 推门听课:充分利用专家资源,满足每一位教师专业发展的需求。制度\专家推门听课.doc 家园互动:传递、宣传幼儿园的课程理念。制度\0903家长工作机制.doc 错位发展:激活、发展、稳定一支队伍。 质量保障系统\考评制度.doc 质量保障系统\指标\33表演活动.doc 质量保障系统\指标\02教师月工作规范自评表.doc 制度\错位发展激励机制.doc 制度\教师专业发展计划表.doc 制度\区级骨干教师资料.doc 制度\幼儿园一级教师资料目录.doc 制度\青年教师资料目录.doc 制度\学年绩效自评0901.doc * *

文档评论(0)

sandaolingcrh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档