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- 约7.29千字
- 约 17页
- 2025-06-13 发布于江苏
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施工扬尘施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX住宅小区
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:总建筑面积约20万平方米,包含住宅、商业、地下车库等配套设施
(4)结构形式:多层、小高层住宅,框架结构
(5)使用功能:住宅、商业、地下车库等
(6)建设标准:按照国家标准、地方标准及设计要求进行建设
(7)设计概况:由XX设计院负责设计,设计图纸已全部完成
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程质量、进度、安全、环保等方面达到国家及地方相关标准,实现项目的顺利交付
(2)项目性质:住宅小区建设项目,属于民用建筑工程
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:
1)项目规模较大,涉及多个专业施工,协调难度大
2)住宅小区建设周期长,需合理安排施工进度
3)施工场地受限,需合理规划施工场地布置
(2)难点:
1)施工期间扬尘治理:根据国家和地方环保要求,施工现场必须严格控制扬尘污染
2)工程质量控制:确保工程质量达到设计及验收标准
3)施工进度控制:确保项目按计划推进,按时交付
4.编制依据
(1)相关法律法规:
1)中华人民共和国建筑法
2)中华人民共和国大气污染防治法
3)中华人民共和国环境影响评价法
(2)标准规范:
1)GB50325-2020《建筑工程施工质量验收统一标准》
2)GB50628-2011《建筑工程施工安全检查标准》
3)GB50669-2011《建筑工程施工环境保护技术规范》
(3)设计图纸:XX住宅小区设计图纸
(4)施工组织设计:XX住宅小区施工组织设计
(5)工程合同:XX住宅小区工程合同
(6)其他相关文件:招标文件、投标文件、会议纪要等
本施工扬尘施工方案编制依据以上所述,旨在确保施工现场扬尘污染得到有效控制,为项目顺利进行提供保障。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层和执行层。决策层负责项目整体战略规划和重大决策;管理层负责项目实施过程中的协调、监督和执行;执行层负责具体施工任务的执行。
(2)人员配置及职责分工
决策层:
-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各方关系,确保项目顺利实施。
-技术负责人:负责项目技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。
管理层:
-施工经理:负责施工组织、进度管理、成本控制、安全环保等工作。
-质量经理:负责施工质量监督、检验和验收,确保工程质量。
-安全环保经理:负责施工现场安全环保管理,确保施工安全、环保。
执行层:
-施工班组:负责具体施工任务的执行,包括土建、安装、装饰等。
-材料管理员:负责材料采购、验收、保管和发放。
-设备管理员:负责施工设备的管理、维护和保养。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为10个施工班组,每个班组约30人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:
-土建施工班组:负责土建主体结构施工,如基础、墙体、楼板等。
-安装施工班组:负责给排水、电气、暖通等安装工程。
-装饰施工班组:负责室内外装饰装修工程。
-钢结构施工班组:负责钢结构制作、安装工程。
-机械设备施工班组:负责施工设备的安装、调试和维护。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-具备相应的施工资质和证书。
-熟悉施工工艺、技术和规范。
-具备良好的团队合作精神和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,包括各施工阶段所需人员数量、专业构成和技能要求。
(2)材料供应计划
根据施工进度计划,编制材料供应计划,包括材料种类、规格、数量、供应时间和供应商。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,包括设备种类、数量、使用时间和维护保养。
4.施工组织设计原则
(1)科学合理:遵循施工规范和标准,确保施工质量、进度和安全。
(2)高效协调:加强各部门之间的沟通与协作,提高施工效率。
(3)安全环保:严格执行安全环保措施,确保施工现场安全、环保。
(4)经济合理:合理控制施工成本,提高经济效益。
本施工组织设计旨在确保项目施工过程中的组织有序、协调高效,为施工扬尘治理提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基础工程
-土方开挖:采用机械开挖,分层剥离,确保开挖深度和边坡稳定性。
-基础垫层:采用水泥稳定土或C15混凝土垫层,确保基础垫层的平整度和密实度。
-基础施工:根据设计图纸,采用C25混凝土浇筑,确保基础结构尺寸和位置准确。
(2)主体结构工程
-模板工程:采用组合钢模板或木模板,确保模板的强度和稳定性。
-钢筋工程
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