2024年自考专业(工商企业管理)每日一练试卷附参考答案详解【轻巧夺冠】.docxVIP

2024年自考专业(工商企业管理)每日一练试卷附参考答案详解【轻巧夺冠】.docx

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自考专业(工商企业管理)每日一练试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)在新产品样机制成之后进行的评审属于()

A.初期评审

B.中期评审

C.终期评审

D.事后评审

正确答案:C

2、(单选题)某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为()。

A.50分

B.150分

C.110分

D.200分

正确答案:D

3、(单选题)企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是()。

A.知识的采集与加工

B.知识的存储与积累

C.知识的应用与创新

D.知识的传播与共享

正确答案:C

4、(单选题)在我国进出口合同中,较多采用的不可抗力事故范围的规定方法是()。

A.概括式规定

B.不规定

C.列举式规定

D.综合式规定

正确答案:D

5、(单选题)选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

正确答案:D

6、(单选题)六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织

B.协调

C.控制

D.反馈

正确答案:C

7、(单选题)存款保险属于()。

A.再保险业务

B.养老保险业务

C.政策性保险业务

D.商业银行信托业务

正确答案:C

8、(单选题)产品在使用了一段时间以后发生的失效属于()

A.功能性失效

B.可靠性失效

C.早期失效

D.晚期失效

正确答案:B

9、(单选题)在质量管理方面,公司的最终责任是面向()

A.管理层

B.一线员工

C.外部顾客

D.内部顾客

正确答案:C

10、(单选题)若出口贸易总额与进口贸易总额相等,则称为()。

A.贸易顺差

B.贸易逆差

C.贸易平衡

D.贸易差额

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)与传统的商务活动相比,电子商务具有以下的特点()。

A.交易虚拟化

B.交易效率高

C.交易成本高

D.交易透明化

正确答案:ACD

2、(多选题)作为《服务贸易总协定》的后续谈判成果,1997年通过的行业协议包括()

A.基础电信协议

B.金融服务协议

C.信息技术协议

D.银行协议

E.服务合作协议

正确答案:ABC

3、(多选题)实施“出口市场多元化战略”的必要性主要体现在以下哪些方面?

A.有利于减少贸易摩擦

B.规避市场风险

C.有利于出口贸易持续、健康、稳定发展

D.有利于在国际贸易中争取有利的贸易条件

E.有利于提高在国际分工中的地位

正确答案:ABCDE

4、(多选题)纳入知识产权交易的工业产权技术包括()。

A.技术诀窍

B.发明专利

C.设计方案

D.外观设计

E.商标权

正确答案:BDE

5、(多选题)产品销售前的质量管理应抓的主要工作是()。

A.产品包装

B.产品运输

C.收集用户意见

D.维修服务

E.产品入库保管

正确答案:ABE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)可靠性特征量的理论值不完全由失效的数学模型决定。

正确答案:

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。

正确答案:国际企业管理人员当地化的优点:

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)

(2)可以大大降低费用,一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用,另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际围流动,从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)

(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)国际企业管理人员当地化的不足:

(1)公司总部与子公司之间存在信息沟通问题;(1分)

(2)当地人员往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品和技术,从而在合作与协调方面产生

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