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房地产项目部管理
演讲人：
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CONTENTS
目录
01
项目定位与策划
02
团队组织与职责
03
工程进度控制
04
成本控制体系
05
风险管理机制
06
交付与后期维护
01
项目定位与策划
市场分析与需求调研
市场趋势研究
目标客户定位
竞争项目分析
市场风险预测
分析宏观经济形势、政策变化、市场热点等，掌握市场走势。
调研同区域或同类型项目的市场定位、产品特点、销售策略等，进行对比分析。
根据市场需求、客户特征等因素，明确目标客户群体，制定针对性的营销策略。
评估市场风险，预测市场变化，为项目决策提供科学依据。
产品定位与开发方向
土地价值评估
产品类型确定
产品规划与设
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