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昆明艺术职业学院
《商务时文》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在商务礼仪中,商务场合的着装和言行举止都有一定的规范。假设你参加一个重要的商务会议,以下哪种表现可能不太符合商务礼仪的要求?()
A.穿着正式的商务套装,保持整洁得体
B.提前到达会议地点,做好准备工作
C.在会议中频繁打断他人发言,强行表达自己的观点
D.与参会人员礼貌握手,交换名片
2、在企业的风险管理中,需要对各种风险进行评估和应对。例如,市场风险可能导致产品需求下降和价格波动;信用风险可能使企业面临客户违约和账款无法收回;操作风险可能源于内部流程不完善和人员失误;自然风险可能如自然灾害影响生产和供应链。企业可以通过购买保险来转移风险,但成本较高;可以加强内部控制和流程优化来降低风险;可以多元化经营来分散风险;还可以预留风险准备金来应对风险。那么,哪种风险管理策略在长期内更能保障企业的稳定发展?()
A.购买保险,转移风险责任
B.优化内控,降低风险发生
C.多元化经营,分散风险影响
D.预留准备金,应对风险损失
3、在商务谈判中,非语言沟通也能传递重要信息。假设你在与对方谈判时,发现对方频繁看表并表现出不耐烦的神情,以下哪种理解最有可能是正确的?()
A.对方时间紧张,希望尽快结束谈判
B.对方对谈判内容不感兴趣
C.对方在思考如何回应你的提议
D.这只是对方的习惯动作,没有特殊含义
4、在企业的项目管理中,项目进度的控制是关键环节。当一个项目出现进度延迟的情况时,以下哪种措施最有助于加快项目进度并保证质量?()
A.增加项目人员,延长工作时间
B.重新审查项目计划,优化流程,合理分配资源
C.降低项目质量标准,以加快进度
D.忽视延迟,按照原计划继续进行
5、在供应链管理中,库存控制是一个关键问题。一家电子设备制造企业,产品需求存在较大的波动性,同时原材料的采购周期较长。为了降低库存成本,同时又能满足客户需求,以下哪种库存管理方法最适合该企业?()
A.定期库存控制法,固定时间进行库存盘点和补充
B.定量库存控制法,当库存降到一定水平时进行补充
C.ABC分类法,根据库存物品的重要性进行分类管理
D.供应商管理库存(VMI),让供应商负责库存管理
6、在供应链管理中,供应商的选择直接影响到企业的成本和产品质量。假设你所在的企业需要采购一批关键零部件,以下哪个供应商选择标准可能不太合理?()
A.优先选择具有良好质量控制体系和高产品合格率的供应商
B.只考虑供应商的报价,选择价格最低的供应商,而忽略其质量和交货能力
C.重视供应商的创新能力和技术实力,能够提供符合企业未来发展需求的产品
D.考察供应商的交货及时性和稳定性,确保供应链的顺畅运行
7、在企业的战略规划中,环境分析是制定战略的重要依据。假设一家企业所处的行业面临政策调整和技术变革的双重挑战,以下哪种战略选择最具有前瞻性?()
A.保守战略,维持现有业务,等待环境稳定
B.扩张战略,加大投资,抢占市场份额
C.多元化战略,进入新的业务领域,分散风险
D.转型战略,调整业务结构,适应新的环境
8、对于企业的市场营销策略,在竞争激烈的行业中,品牌形象的塑造至关重要。假设一家新成立的化妆品公司,资金有限但希望快速提升品牌知名度,以下哪种推广方式可能效果不佳?()
A.利用社交媒体平台进行精准营销,针对目标客户群体投放广告,分享产品使用心得和美容小贴士,吸引用户关注和互动
B.赞助大型时尚活动,让品牌在活动中获得曝光,与时尚界建立联系,提升品牌的时尚感和高端形象
C.在全国范围内大规模投放电视广告,期望迅速覆盖广泛的消费者群体,但成本高昂
D.与知名美妆博主合作,让他们试用并推荐产品,借助其影响力和粉丝基础扩大品牌影响力
9、企业的市场营销渠道选择直接影响产品的销售和市场覆盖。假设一家新的化妆品品牌想要进入市场,以下哪种渠道策略更有助于快速建立品牌知名度和销售网络?()
A.开设品牌专卖店,自主经营,能够直接控制品牌形象和服务质量,但前期投入大,扩张速度慢
B.与大型零售商合作,借助其广泛的销售网络和客户基础,但可能面临激烈的竞争和较低的利润空间
C.利用电商平台进行线上销售,能够覆盖更广泛的消费者群体,营销成本相对较低,但需要解决物流和售后服务问题
D
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