2024年咨询工程师自我提分评估【突破训练】附答案详解.docxVIP

咨询工程师自我提分评估

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题90分）

一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）

1、（单选题）下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案：A

2、（单选题）工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案：B

3、（单选题）在利息结算或贷款合同谈判时通常用（）表示利率高低。

A.年利率

B.月利率

C.季利率

D.周期利率

正确答案：A

4、（单选题）在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案：C

5、（单选题）设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

正确答案：C

6、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

7、（单选题）FIDIC新版合同条件--《施工合同条件》适用于（）。

A.投资金额较小的建筑或工程项目

B.电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工

C.以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他开发项目

D.有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工程项目

正确答案：D

8、（单选题）确定中标人后()天内，招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。

A.15

B.21

C.30

D.35

正确答案：A

9、（单选题）中国首次引入DRB是（）项目。

A.二滩水电站

B.三峡水利工程

C.黄河小浪底工程

D.布鲁革工程

正确答案：A

10、（单选题）在不考虑非经济因素的情况下，目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化，即分别计算各方案的净现值进行比较，以（）方案为最优方案。

A.净现值大的

B.净现值小的

C.净现值相同的

D.净现值小的或净现值相同的

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）

1、（多选题）简单估算方法有()等。

A.投资分类估算法

B.生产能力指数法

C.比例估算法

D.乘数估算法

E.投资估算指标法

正确答案：BCDE

2、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

3、（多选题）总图运输方案的比选包括（）。

A.技术指标比选

B.功能比选

C.拆迁方案比选

D.运输方案比选

E.土建工程方案比选

正确答案：ABCD

4、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

5、（多选题）在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括()。

A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

B.明确实现目标的具体操作过程

C.对工程项目计划进行评审批准

D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

正确答案：ABCE

6、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

7、（多选题）下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()

A.面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御战略

C.具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内