数据治理方法论与顶层设计思路方案.pptx

PowerpointDesign202Xxxx2025.6主讲人：时间：数据治理方法论与顶层设计思路方案

01数据治理方法论概述02数据治理顶层设计思路目录

PowerpointDesign数据治理方法论概述Part01

数据治理与数据管理的关系数据治理是数据管理的顶层设计，专注于制定策略和规则，确保数据的质量、安全性和合规性。

数据管理则涵盖数据的采集、处理、存储等具体执行操作，二者相辅相成。数据治理的业务价值数据治理能够提升数据质量，为共享数据建立清晰的决策规则和流程，促进部门协同，提升数据资产价值。

还能为解决数据问题提供机制，促进IT和非IT人员共同参与决策，建立共同责任制。数据治理定义与目标数据治理是对数据资产的管理行使权力和控制的活动集合，旨在确保数据的可用性、安全性和价值最大化。

其目标是通过高质量的数据支持企业决策，提升数据信任度，降低数据风险，助力数字化转型。STEP03STEP01STEP02数据治理核心概念

数据治理的四大管理层次数据治理远景：明确数据治理的长期目标和愿景，与企业战略紧密结合。

数据治理驱动力：确定推动数据治理的关键因素，如业务需求、合规要求等。

数据治理核心管控：涵盖数据质量管理、数据安全管理等核心领域，确保数据治理的有效执行。

数据治理基础支撑：包括组织架构、政策标准、技术工具等，为数据治理提供基础保障。数据治理的十一大管理领域包括数据战略、数据架构、数据安全、数据质量、元数据管理、主数据管理、数据集成等，全面覆盖数据治理的各个方面。数据治理的关键原则数据质量原则：确保数据的准确性、完整性、一致性等，为决策提供可靠依据。

数据安全原则：保护数据在收集、存储、传输和使用过程中的安全性和隐私。

数据分类与标准化：通过分类和标准化提高数据治理效率，便于管理和利用。数据治理方法论体系

确定清晰的数据治理目标，确保与业务战略一致，明确数据治理的方向和重点。

数据战略应由决策层制定，涵盖数据治理的方针、政策等，为数据管理、应用提供战略保障。制定数据战略设立跨部门、跨层级、跨角色的数据治理团队，明确各成员的角色和职责，如数据所有者、管理者、质量管理者等。

建立有效的决策、协调、沟通和激励机制，确保数据治理活动的高效推进。建立数据治理组织建立全面的数据政策与标准，涵盖数据采集、存储、处理和利用等环节，保证数据的质量和安全性。

数据政策和标准应根据企业的实际情况制定，具有可操作性和可执行性。制定数据政策和标准数据治理的实施步骤

PowerpointDesign数据治理顶层设计思路Part02

数据治理应作为数字化转型的核心组成部分，与企业的整体战略深度融合，确保数据治理工作的战略导向。将数据治理融入企业战略数据治理的目标和任务应与业务战略保持高度一致，通过数据治理支持业务发展，实现数据驱动的业务创新。确保数据治理与业务战略一致明确数据治理的短期、中期和长期目标，如提升数据质量、优化数据架构、实现数据共享等，为数据治理工作提供明确的方向。建立数据治理的战略目标明确数据治理的战略地位

整合企业内部的各类数据资源，打破数据孤岛，实现数据的共享和互通，提高数据利用效率。

同时，合理利用外部数据资源，如合作伙伴数据、公开数据等，丰富数据来源，提升数据价值。充分利用内外部数据资源建立完善的数据共享机制，明确数据共享的规则和流程，确保数据在不同部门、不同系统之间的顺畅流动。

通过数据共享，实现数据的最大化利用，提升企业的整体运营效率。构建数据共享机制面对数据来源多样、格式不统一等挑战，需要通过数据集成、数据清洗等技术手段，实现数据的标准化和规范化。

同时，要建立数据安全和隐私保护机制，确保数据共享过程中的数据安全。数据资源整合的挑战与应对数据治理的资源整合

构建完善的数据治理框架建立涵盖组织架构、政策标准、数据质量管理、安全保障等多方面的数据治理框架，确保数据治理的全面性和系统性。数据治理框架的关键组成部分组织架构：明确数据治理的决策层、管理层和执行层，分配职责和权限。

政策标准：制定数据治理的政策、制度、标准和规范，为数据治理提供制度保障。

数据质量管理：建立数据质量评估指标体系，实施数据清洗、验证和标准化等质量提升措施。

数据安全管理：制定数据安全策略，采用加密、访问控制等技术手段，保护数据安全。数据治理框架构建

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