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昆山杜克大学《车辆工程专业课程》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()
A.ISO9001质量管理体系标准
B.ISO14001环境管理体系标准
C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准
D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系
2、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况,以下哪种原因最有可能导致这一问题?()
A.文档的格式不规范
B.文档传递的渠道不畅
C.文档编制人员的失误
D.接收方对文档的理解有误
3、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()
A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工
B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失
C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等
D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求
4、在工程质量控制中,统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因?()
A.直方图
B.控制图
C.排列图
D.因果图
5、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差(SV)为正值,成本偏差(CV)为负值,以下哪种解释是合理的?()
A.项目进度提前,成本超支
B.项目进度滞后,成本节约
C.项目进度提前,成本节约
D.项目进度滞后,成本超支
6、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.继续按照原设计施工,同时加强安全监控
B.暂停施工,由施工方自行修改设计方案
C.暂停施工,通知设计单位修改设计方案,并经过审批后再复工
D.由业主决定是否修改设计方案
7、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()
A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论
B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查
C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险
D.以上方法结合使用
8、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()
A.施工人员工作效率低下
B.设计变更频繁
C.天气恶劣影响施工
D.监控数据不准确
9、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()
A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标
B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改
C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数
D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备
10、在一个住宅建设项目中,关于工程成本估算的方法,以下说法不准确的是:()
A.类比估算法是通过参考类似项目的成本数据来估算新项目的成本,简单快捷但准确性较低
B.参数估算法基于历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本,适用于有较多历史数据的项目
C.自下而上估算法从项目的底层工作包开始逐步汇总估算成本,较为准确但工作量大
D.成本估算只需要在项目启动阶段进行一次,后续不需要再进行调整和更新
11、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()
A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式
B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值
C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评
D.良好的团队氛围和企业
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