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质量管理体系

葡萄（阳光玫瑰）

一、果园基地组织机构

湖南******农场是一家以阳光玫瑰青提、夏黑葡萄、红提等

葡萄类作种植的专业合作社。

（一）组织机构图

（二）基地组织机构职责

1.总经理：负责合作社全面管理工作，兼种植负责人。

2.副总经理：负责果园基地管理和销售管理工作。

3、采购专人：负责果园基地种子、农药、肥料等资的统一采

购。

4.技术组:

（1）设技术总监一名，负责果园基地全程技术监督指导工作，

包括农药配制、农药使用、肥料施用等。

2（）设植保员两名，植保员根据实际状况管理各自辖区内的果

园种植基地，包括种植管理操作、农药和肥料施用、病虫害防治

等，并在整个种植管理过程中统一技术指导。

5.基地组：按照种植户果园基地位置，提成基地小组。在技术总

监的技术监督指导下，严格按照植保员的技术指导规定对果园

基地进行管理。

6、销售组：负责年度销售计划及方针制定；销售业务的推展；

产品信息的搜集及建档；业务有关事项的推广及督导；产品开发

及改善日勺提议；协议的执行管理；出货业务日勺管理。

7、综合组：

（1）财务组：及时、精确地完毕合作社的月、季度成本核算及

记录工作，并及时、对的、完整地提交有关报表；配合合作社和

有关部门进行财务预算和财务分析；监督其他部门的回款及付款

工作；财务机密的保密；积极提出合理化、可行性的改善提议并

实行对应改善活动。

2（）仓管员：农药、肥料、成品分别设有专用仓库，由专人保

管，并建立详细档案，出入库要严格登记。

二、人员培训制度

（一）培训制度

1.技术总监对植保员每年进行两次培训，内容包括我国和进口

国农残新规定、病虫害防治、用肥施药、良好农业规范操作等技

术培训。培训后予以考核，资料存档。

2•植保员对基地组所有种植户每年进行两次培训，内容包括农

药种类、亩用量、农药安全使用措施、防毒用品、喷药工具清洗、

急救、剩余药液和包装处理措施等，保证农药科学合理施用，农

药不残留。培训后予以考核，资料存档。

3.植保员对基地组所种植户每年进行两次培训，内容包括肥

料种类、亩用量、使用措施、剩余肥料和包装处理措施等，保证

科学合理施肥。培训后予以考核，资料存档。

4、植保员对基地组所种植户每年至少进行一次培训，内容包

括正次品采收原则、采收时间等，保证按照采收制度操作，采收

产品符合原则。培训后予以考核，资料存档。

5、总经理对农药、肥料保管员每年至少进行一次培训，内容包

括农药知识（种类、商品名、英文名、效成分、剂型）和肥料

知识以及用途、出入库管理等。培训后予以考核，资料存档。

（二）培训计划及记录

1.培训内容：

（1）良好农业操作规范控制要点及葡萄种植田间管理收获操作

规程；

2（）基地建设操作规程；

3（）卫生教育基（地卫生规定）；

4（）生产安全和突发事故应对措施；

5（）环境保护规程；

6（）安全用药技术规程。

2.培训时间和地点：

（1）培训时间：每年春季、秋季培训，办两次培训班，规定基

地员工必须参与。

2（）培训地点：理论课在合作社办公室，实际操作培训在果园

基地。

3.培训措施：

由植保员对基地所种植户进行面对面的讲解，培训后经考核

合格，方可进行操作管理，培训的关记录存档。