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一、采购部及部门部长的绩效量化考核指标
（一）采购部的绩效量化考核指标
表11-1
采购部的绩效量化考核指标（供选择的考核指标）
指标信息信息信息采信息采信息采必备条件
序考评项目及考评指标计分标准说明
权重采集者采集点集时间集方法集结果所需资源
在年度绩效考核前一周，
按计划完成物资采购督察员到档案室询问管理
制度建设：按照年度档案年度现场
管理制度的制订与修订督察人员，笔录制度归档信息，
计划完成物资采购管室制度绩效考笔录法
1%
×工作，得满分；由于工作员或考或查证制度归档资料，采集
理制度的制订与修订，存档资核前一或数据
人员责任，每有一项计划核员考核信息。现场笔录法、数
完成率100%料周查证法
-()
未完成，扣×分据查证法见第五章五一、
()
三
制度执行：对药品采在年度绩效考核前一周，
高层主管满意率达到年度
购管理规章制度的执督察督察员对高层主管进行满
%
××以上，得满分；满高层绩效考问卷
2行进行监督、检查和指×%员或考意率问卷调查，采集考核信
%
意率每降×，扣×分；主管核前一调查法
导，高层主管对执行满核员息。调查问卷设计方法见第
%
满意率每增×，加×分周
%-()
意率达到××以上
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