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建筑工地文明施工管理制度

为提高文明施工管理水平,树立企业良好形象,依据有关法规,针对本项目实际情况，特制定本项目文明施工管理规定。

1、总承包单位对施工现场的文明施工进行统一监督管理和全面负责,分包单位在其分包范围内搞好文明施工,并服从总包单位的统一管理。

2、各级管理人员对文明施工的职责:项目经理是本项目文明施工的第一责任人,对本项目文明施工负全面责任；技术负责人对本级文明施工负技术领导责任；主管生产的副职负直接领导责任；工长、技术员对所辖班组的文明施工负直接领导责任；班组长对本班组的文明施工负责。

3、各职能部门对文明施工的职责:工程部门负责文明施工组织安排和监督检查；技术部门负责制定改善劳动条件、消除噪声、尘毒治理等技术措施；设备、材料部门负责保证机械设备良好运行,采购符合标准的优质材料、劳动防护用品,施工所用料具按总图规划堆置和科学管理；保卫部门负责消防保卫和综合治理。

4、项目应建立健全以第一责任人为组长的文明施工管理体系,建立健全文明施工的管理体系,并认真贯彻实施。

5、各施工单位应为施工人员提供符合安全、卫生标准要求的劳动环境、作业条件，按国家、地方工程造价收取文明施工所需费用，专款专用。

6、在签定内部经济承包合同时，必须明确对文明施工的要求和奖罚标准,认真考核,严格兑现。项目部应组织班组、施工队和宿舍间开展文明施工评比竞赛。

7、工程项目的文明施工实行目标管理。项目部要制定开展创建文明工地活动的计划、安排及实施办法；建立并挂放文明施工管理网络、管理制度。

8、工程项目的文明施工实行全过程控制。在编制施工组织设计时,根据工程特点制定管理目标及计划措施,开工前l5日内向工程所在地申办好相关手续；施工中积极采取措施实现目标。坚持每日、每周自查自纠,接受上级、地方的监督检查,认真整改；建立施工日记；工程竣工前将综合分析和管理资料报有关部门考核评价。

9、加强治安保卫工作。建立综合治理领导小组,制定重点区域防范措施,不得发生重大盗窃和违法事件。

10、严格门卫制度,非施工人员不得进入现场。建立来访和车辆、材料进出登记和值班交接制度。现场有工地职工名册、外来人口登记名册,有五证。

11、施工现场严禁家属居住,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行玩耍。

12、施工不扰民,主动和周边社区协调好关系,采取措施减少施工噪声、振动,22时后禁止使用噪声大的施工机械。一般不安排夜间施工,必须夜间施工的,事先办好许可手续。

13、施工现场实行封闭式管理,现场周围设置高于2米硬质围挡,在市区主要路段的围挡不得低于2.5米。围挡的设置必须坚固、美观,采用铁制彩板或砖砌。建筑物、构筑物采用密目网全封闭,无漏挂、脱落。

14、现场人员必须戴安全帽,管理人员须佩戴胸卡；现场人员要着装整洁,有条件的可统一着装；按规定正确使用本工种劳动防护用品。

15、各种建筑材料、构件、机具按施工总平面图布置。距基坑、槽边大于0.5米外分类、成堆、成捆、成垛、成排整齐堆放。堆放场地要夯实、平整、有排水措施、底层垫高。严禁沿现场围挡、建筑物墙壁随意堆放。各种建筑材料、构件按IS09000标准统一悬挂标明料具名称、品种、规格、等级的标牌。

16、现场材料按其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆、有毒物品及时入库,专库专管。

17、拆除、闲置机具应及时回收、清理、维修、退库，避免积压浪费，剩余材料、废旧物料、包装品等及时分类按有关规定处理,不得随意丢弃。

18、施工现场水表、电表齐全,注意节约水、电和其它消耗；成品、半成品有相应的保护措施,避免碰撞、损坏、污染。