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招标考核管理制度

第一章总则

第一条为规范招标考核工作，提高招标考核质量，促进招标工作科学、规范、高效进行，根据国家相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位招标考核工作。

第三条招标考核应遵循公开、公平、公正的原则，对招标人、投标人进行全面、客观、科学的考核。

第四条本制度由本单位招标管理部门负责解释和执行，各部门应当严格执行。

第五条各部门应当遵守国家有关法律法规和政策，不得损害他人合法权益。

第六条招标管理部门应当加强对全员工作人员的考核、培训，提高人员素质。

第七条本制度经本单位领导审定后执行，修改时重新修订，并经领导审定后执行。

第二章考核体系

第八条招标考核体系分为定性考核和定量考核。

第九条定性考核包括招标人管理考核、投标人资质考核。

第十条招标人管理考核包括组织管理能力、财务管理能力、项目管理能力等方面的考核。

第十一条投标人资质考核包括信誉度、财务实力、技术实力、项目经验等方面的考核。

第十二条定量考核包括评分考核和绩效考核。

第十三条评分考核根据标准化评分表对招标人、投标人进行打分评定。

第十四条绩效考核根据招标工作完成情况、项目质量、项目进度等方面进行综合考核。

第三章考核流程

第十五条招标工作的考核流程包括立项计划、策划报批、招标文件编制、评标、合同签订、履约验收、考核评价等环节。

第十六条招标工作考核应当在招标工作的各个环节进行，对招标人和投标人的工作进行全面综合的考核。

第十七条考核评价工作应当由招标管理部门牵头，组织相关人员进行考核评价工作。

第十八条招标管理部门应当建立考核评价档案，对招标工作进行记录和归档。

第十九条根据考核评价结果，对招标人和投标人进行奖惩措施。

第二十条对于招标工作中出现的违规行为应当按照规定追究责任。

第四章考核依据

第二十一条考核依据包括相关文件、合同、报告、评审意见书、批复等。

第二十二条考核依据应当具备真实性、准确性、全面性和时效性。

第二十三条各部门应当定期对招标工作的考核依据进行整理和归档。

第五章考核标准

第二十四条招标工作考核标准应当遵循公正、客观、科学的原则。

第二十五条对于招标人和投标人的考核应当分别制定不同的考核标准。

第六章考核结果

第二十六条考核结果应当及时公布，并报告相关领导。

第二十七条对于考核结果的奖惩措施应当及时出台并执行。

第二十八条考核结果作为重要依据，对于下一阶段招标工作的开展起到重要指导作用。

第七章考核监督

第二十九条招标管理部门应当加强对招标考核工作的监督。

第三十条对于招标工作中出现的问题应当及时进行整改。

第三十一条对于招标工作考核结果的质疑应当及时作出回应和解释。

第八章附法

第三十二条对于不遵守本制度规定的单位和个人应当按照相关规定进行处理。

第三十三条对于招标工作中出现的严重问题应当及时向相关部门报告，并按照有关规定进行通报处理。

第三十四条对于本制度中未涉及的问题，应当按照国家相关法律法规和有关规定执行。

第三十五条本制度由本单位招标管理部门负责解释。

第九章附则

第三十六条本制度自发布之日起正式执行。

第三十七条本制度解释权归本单位招标管理部门。

以上为本单位招标考核管理制度，特此制定并公布。