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A公司人力资源成本管理的优化策略研究
目录
A公司人力资源成本管理的优化策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1A公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2人力资源成本管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究的目的及价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、人力资源成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1人力资源成本的概念及构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2人力资源管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3成本管理与控制理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、A公司人力资源成本管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1A公司的人力资源结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2当前的人力资源成本管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
四、A公司人力资源成本管理的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1招聘与选拔策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2培训与发展策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.3绩效与薪酬管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4员工关系与福利制度优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
五、实施优化策略的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1制定详细的实施方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.2加强内部沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.3建立完善的监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.4持续跟进与调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
六、优化策略的预期效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.1降低成本的效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.2提高员工满意度的效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.3提升公司竞争力的效果预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
七、结论与建议展望总结整个研究过程所得出的结论．．．．．．．．．．．．44
A公司人力资源成本管理的优化策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.2国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
A公司人力资源成本管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.1A公司的组织结构及规模．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.2人力资源成本构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
当前A公司人力资源成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1成本控制不力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2缺乏有效的成本预测和计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.3人才流失严重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.4员工满意度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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