2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试黑钻押题及参考答案详解（实用）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考试黑钻押题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源内容

正确答案：A

2、（单选题）价值创新战略是基于()。

A.竞争对手分析

B.市场环境分析

C.企业价值分析

D.顾客价值分析

正确答案：D

3、（单选题）马歇尔在确定两国进行贸易的均衡贸易条件时运用的是()。

A.对外贸易额

B.对外贸易量

C.对外贸易商品结构

D.对外贸易依存度

正确答案：B

4、（单选题）某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。

A.大批量生产战略

B.中批量生产战略

C.单件小批生产战略

D.订货生产战略

正确答案：A

5、（单选题）代理业务属于商业银行的()。

A.负债业务

B.资产业务

C.表外业务

D.衍生产品交易业务

正确答案：C

6、（单选题）美国学者肯尼迪与迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括()。

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪与庆典

D.企业行为

正确答案：C

7、（单选题）根据网络接入方式分类，可将电子商务划分为()。

A.企业与企业间的电子商务和企业与消费者间的电子商务

B.网站电子商务网站电子商务、语音电子商务和移动电子商务

C.虚拟产品电子商务和实体电子商务

D.虚拟产品电子商务和实体电子商务

正确答案：B

8、（单选题）在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）

A.倡导者

B.大黑带

C.黑带

D.绿带

正确答案：A

9、（单选题）根据经合组织(OECD)对知识的分类，Know-who是()。

A.人力知识

B.技能知识

C.事实知识

D.原理知识

正确答案：A

10、（单选题）())就是管理发展的一种新趋势。

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）EDI标准的三要素是指()。

A.数据元

B.数据段

C.段目录

D.标准报文

正确答案：ABD

2、（多选题）人力资源管理包括的主要内容有()

A.员工培训

B.人力资源规划

C.福利管理

D.劳动关系管理

E.职业管理

正确答案：ABCDE

3、（多选题）物流配送的模式主要有()。

A.混合型配送

B.专业型配送

C.集货型配送

D.散货型配送

正确答案：ACD

4、（多选题）影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。

A.流动性比率

B.法定存款准备金率

C.现金漏损率

D.货币化比率

E.超额存款准备金率

正确答案：BCE

5、（多选题）职位分析的程序主要包括的阶段有()

A.准备阶段

B.调查阶段

C.实施阶段

D.检查阶段

E.分析处理阶段

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简要回答仲裁的特点。

正确答案：(1)一裁终局;

(2)当事人意思自治;?

(3)仲裁具有保密性：?

(4)仲裁费用合理。?

2、（问答题）经济性

正确答案：计划工作要讲究效率,要考虑投入与产出之间的比例。计划的效率不仅体现在有形物上,还包括满意度这类无形的评价标准。

五、计算题（1小题，每小题10分，共计10分）

1、（计算题）2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币，其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元，年末存货30万元，全年销售额为150万元，年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该