原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
如何打造高效团队
团队管理的基本概念与挑战
Presentername
Agenda
团队管理概念与挑战
建立有效的沟通渠道
确定团队目标
持续改进
鼓励员工自我激励
高效团队的建设
01.团队管理概念与挑战
提高团队工作效率和凝聚力
团队管理探秘
团队管理的意义
团队管理挑战
02.建立有效的沟通渠道
跨文化沟通和个性特点对沟通的影响
考虑员工的文化背景
考虑员工的个性特点
沟通工具利用
03.确定团队目标
团队目标与组织目标的一致性
考虑组织的战略方向
市场趋势洞察
考虑员工能力与兴趣
04.持续改进
持续改进的积极文化
建立积极向上的文化氛围
积极向上的文化氛围
鼓励员工自我激励
适当的激励和奖励机制
完善沟通渠道
05.鼓励员工自我激励
建立积极向上的文化氛围
积极向上的文化氛围
适当的激励和奖励机制
激发员工的工作动力
06.高效团队的建设
建设高效团队的要素
领导者的正确引导
员工的积极参与
建立良好的沟通渠道
激励机制的重要性
Thankyou
Presentername
文档评论（0）