XX公司安全生产投入管理制度.docxVIP

1.目的

1.1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针，规范安全生产投入管理工作，建立公司安全生产长效机制，加强安全费用管理，保证安全生产资金投入和有效实施，依据相关法律法规的要求和公司有关规定，制定本制度。

1.2本制度对公司安全生产资金的提取、管理、适用范围进行了规定。

2.适用范围

本制度适用于公司内各部门。

3.总则

3.1根据财企[2012]16号关于“印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知”规定

安全生产费用计提标准一览表

序号

全年实际营业收入

提取标准

备注

1

1000万元（含）以下

2%

2

1000万元至1亿元（含）部分

1%

3

1亿元至10亿元（含）部分

0.2%

4

10亿元至50亿元（含）部分

0.1%

5

50亿元以上部分

0.05%

3.2安全生产费用由企业按月提取，计入生产成本，专项用于安全生产，不得挤占、挪用，并按财务制度的有关规定进行核算。

3.3年度结余的安全生产费用可结转下年度使用。

4.管理职责

4.1财务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责：

4.1.1认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。

4.1.2做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。

4.1.3根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时办理财务结算手续。

4.2安全生产管理领导小组是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责：

4.2.1根据各部门报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，编制全公司的年度安全生产资金使用计划；

4.2.2负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用；

4.2.3对安措计划的实施情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。

4.3生产部在编制年度生产经营计划时，同时编制年度安全生产专项资金计划。

4.4生产部是安全生产设备、设施投入和维护保养的主管部门，承担以下责任：

4.4.1负责编制安全生产设备、设施投入和维护保养的年度费用计划；

4.4.2负责编制用以提高设备设施本质安全程度的安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的年度资金计划；

4.4.3负责安全生产设备、设施及安全防护、保险等装置的更新、改造、维修等项目的实施。

4.5生产部负责人负责编制火灾事故应急救援器材及应急救援预案演练的年度费用计划，并组织实施。

4.6生产部负责编制从业人员安全生产教育培训的费用计划并组织实施。

4.7各部门负责编制为改善安全生产条件而需要的安全技术措施项目的年度计划。

5.安全生产资金的使用范围

5.1安全宣传教育和培训，重大安全活动、安全生产会议等。

5.2社会性安全生产活动。

5.3生产作业场所的安全设施。

5.4安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护。

5.5劳动防护用品、用具。

5.6安全技术规程规范和安全操作规程的配置。

5.7安全生产课题研究；安全生产科研，安全技术规程、规范修编。

5.8重大危险源监控与应急预案和演练；安全检查考核，安全评价。

5.9重大危险源的治理及整治工程，设备改造等项目。

5.10安全警示装置、安全标识。

5.11事故救援和调查处理。

5.12安全生产奖励。

5.13安全管理人员工资、差旅费、办公费。

5.14其他与安全生产有关的费用开支。

6.安全生产资金计划的实施

6.1各部门应根据实际需要，按《安全措施计划的项目总名称表》（见附录一）的规定，于每年第四季度填报《安全生产专项措施项目计划表》（附件二）提出下年度计划项目及预算资金汇总表，报送安全生产领导小组。

6.2安全生产领导小组根据各部门报送的安全生产资金使用计划，经调查核实、综合平衡，于12月15日前编制《安全生产专项措施项目计划表》，经公司主管安全生产的领导审核后报总经理批准。

6.3各部门根据下达的安全生产专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将负责人和施工进度、完成期限等报表（见附录三）报送安全生产领导小组。

6.4安全生产领导小组根据各部门的进度安排，负责进行监督检查。各部门必须完成本年度安全生产专项措施项目，没有特殊情况不得结转到下年度。

7.安全生产专项措施项目的验收

7.1安全生产专项措施项目完工后，由安全生产管理领导小组组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。

7.2未经安全生产领导小组审核签章的安全生产专项措施项目，财务部不予结算报销。

7.3安全生产专项措施项目投入使用后，生产部应纳入工艺，生产部应纳入维修、保养计划和日常管理。