企业文化咨询工具图表 .pdf

图1企业文化特征

外部关注

10愿景7——创造变革

11—鼠露导向和意图

8——客户至上

12——目标使命适应性9——组织学习

信仰71

灵活性稳定性

假设

I——授权4核心价值观

2团队导向5配合

3能力发展6——协调与整合

参与性一性

内部关注

图2企业文化模型

物质文化层

制度文化层

图3企业文化的组成

相

似

之

处

对象及内容都是以人为对象，有思想工作内容，做思想观念方面的工作

都是为了提高工作对象的思想水平，培养“四有”职工，增强企业的凝

着眼点

聚力而开展工作

都通过有形的方式（如开展职工教育）或无形的方式（如确定正确价值

工作方式

观），借助树立榜样来做匚作

关键人物都要照领导人的率先垂范、身体力行才能做好工作

图4企业文化与思想政治工作的相同之处

企业文化涵盖的文化面比思想政治工

思想政治工作，重点解决员工的价值

作宽，不仅包括思想道德方面的价值观,

观、人生观、道德观、理念和信念等问

内容还包括生产经营方面的价值观；除此之

题；另外还有保证党的路线、方针和政策

外，还包括企业的制度文化、物质文化

在企业落实的内容

等内容

共性思想政治工作中许多政策性、政治性的企业文化更多地注重企业的特色和

与个性内容和任务具有社会的共性个性

思想政治工作的功能主要侧重于政治

功能