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2025年暑假实践报告1000字大学篇【五篇】

暑假实践报告1

一、实践目的

通过本次毕业实践，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相

关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，

经济管理等理论知识跟实践相结合，在实践中检验，提高自己专业能

力和技巧。

二、实践时间、实践单位及本人实践具体岗位与负责事务

实践时间：20XX年X月15日——20XX年X月8日

实践单位：深圳市崇尚百货创业购物广场

实践岗位与负责事务：收货部收货员主要负责事物是接收供应商货

物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，

保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。

三、实践主要内容

(一)实践单位简介：

连锁商业集团股份有限公司，成立于1996年4月。20xx年跨入广东

省大型连锁商业企业前列，20xx年跃居中国连锁百强第18位，进入

中国企业500强，截止20xx年12月，在全国20多个市级以上城市，

已拥有经营门店81家，签约门店100多家，员工人数超过1.8万人，

20xx年销售额突破100亿元。20xx年1月13日在深成功上市。

深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属连锁商业集团股份有

限公司。是第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。

现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局，百货

为主，超市为辅，以超市促进百货，百货带动超市战略，提升公司整

体销售额。现代城店分为一，二，三楼，一楼主要有周大福，肯德基，

屈臣氏，蒸功夫等连锁，二楼和三楼一半都是百货区域，三楼另一半

是超市区域，营业面积3万平方米。百货和超市均有适量的店铺招租。

现代城店有收货部，商品部，防损部，促销部，客服部，人事部，财

务部等等部门，部门健全，制度完善。

(二)实践具体过程

实践具体过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期三阶段。

第一个阶段，03月1603月31日的学习期阶段，这一阶段，一边

参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作

中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应

商货物，退货，报损相关流程，学习RF机(无线终端速录机)和无线

电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯

码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财务

单据等等。

第二个阶段，04月1日04月20日的成长期。这一阶段主要是通

过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同

时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对制作退货单，

报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。

第三个阶段，04月20日—05月7日的相对成熟期。我基本上可以独

立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比较信赖，可以放手

我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改

进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基

本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，

重点商品管理等等，把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作，

报损，退货工作移交给新人或是其他员工。

四、实践总结与建议

(一)实践工作的总结

在这段将近2个月的实践时间里，从对超市物流，营销等迷糊的情况

下，通过在收货部，由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货

部一些工作改进等等相关工作的实践上，使我对超市物流，营销，仓

储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结如

下：

(1)在现在零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，服务，商品，

素质等相持难分高下情况下越来越需要通过成本这一杀手锏，使自己

立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称，他们的优势就是拥

有完善先进的超市物流系统。在实践过程中，使我认识到，收货部是

超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营

成本，进而影响到公司其他一系列问题。比如，我在初次退货录单中，

由于疏忽，把商品数量录错，在返配回配送中心后，又返配回了门店，

在商品一来一去的运输过程中，这就增加了公司的运输成本。

(2)超市仓储是一门大学问，比如既要保持商品一定库存量保证卖场

不会出现缺货少货，又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品

积压，增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生，这会提高公

司损耗率，增加公司运营成本和损失。比如在4月份底商品清场转场

工作中，就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。

还有仓储管理上要使商品排放有序，易于识别，方便