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新时代航空航天器企业经营管理实践
前言
面对日益激烈的竞争,航空航天器企业应积极探索多元化的市场方向。除了传统的军用市场和航天发射市场,还应加强对民用航空航天市场、商业航天市场的开拓。通过提供多样化的产品和服务满足不同客户的需求,为企业创造新的收入来源。加强国际化布局,进入新兴市场,拓展国际市场份额。
在全球化竞争日益激烈的背景下,航空航天器企业面临着来自不同国家和地区的竞争压力。产业链整合有助于企业更快速地响应市场变化,增强市场适应性。通过整合资源,企业可以灵活调整生产策略,及时调整产品开发方向,以满足不断变化的市场需求。产业链的整合也有助于企业在不同
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