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  • 2025-06-16 发布于江西
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园林施工现场管理与成本管理要点分析.pdf

中国科技期刊数据库工业A

园林施工现场管理与成本管理要点分析

刘希

赣州蓉江新区基础设施建设投资管理有限公司,江西赣州341000

摘要:园林工程作为美化城市建筑的部分之一,园林工程的施工安全成为大家都重视的内容之一。但是根据现状

分析来看可以发现,园林施工成本日益增多,无疑影响施工单位的经济效益,同时还加大了一些不必要的成本。

因此,本文将重点分析园林施工现场管理和成本管理的要点,并总结园林施工现场管理和成本管理的相关措施,

希望能够位相关人员提供一定建议。

关键词:园林;施工现场管理;成本管理要点

中图分类号:TU986.3

0引言术,如此一来就可以保障施工现场的安全。

1.2施工现场质量管理

近年来随着我国建筑规模日益扩大,人们对建筑

施工时候的质量问题是十分重要的,所以施工单

质量重视的同时,也对建筑周边环境有更高要求,而

位就要做好施工相关工作,检查好施工过程中需要的

这无形中也提高园林施工成本支出,如何在园林施工

材料,还要保障施工材料是从正规厂家中所购买的。

时做好现场管理和成本管理成为施工单位首要思考的

最后,要做好施工质量的监督工作,对出现的施工质

问题。施工现场管理和成本管理是相辅相成的两个方

量问题要及时的进行解决,不得延误避免造成更严重

面,而科学高效的管理不仅可以确保施工质量、进度

[1]的质量事故。

和安全,同时可以减少施工单位不必要的成本支出。

因此在实际工作中施工单位应该充分重视,并加强这1.3施工现场进度管理

两个方面的工作以促进园林施工的顺利进行和经济效首先,要保障施工和方案相统一,并制定相关的

益的提升。施工计划,根据施工情况完善与优化。其次,要加强

施工进度的工作,有效的控制住施工进度,避免太早

1园林施工现场管理要点

完成施工质量无法保障,同时也可以避免延误工期,

施工前的准备工作:要在施工前做好相关的环境

对施工单位的经济效益造成不利影响。

勘察工作,能够对施工现场的环境有一定的了解,然

1.4施工现场资源管理

后将所有的勘察内容整理,其次,要将勘察内容与施

为了合理利用资源,减少浪费和污染,施工单位

工方案进行整合,然后要求施工作业人员根据方案进

要做好施工现场的水电等资源的管理,同时采取环保

行作业。

措施,减少位施工单位经济效益不受影响。

1.1施工现场安全管理

1.5施工现场环境保护

首先,在进行施工作业时要严格的按照相关规定

园林工程施工过程中可能会对环境造成一定的影

进行作业,要在保障施工现场秩序的同时,保护好施

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