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对N公司的绩效管理进行优化研究以提升企业竞争力

目录

对N公司的绩效管理进行优化研究以提升企业竞争力（1）．．．．．．．．．3

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1N公司绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2优化绩效管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、N公司绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1绩效管理现状与问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2关键绩效指标设置合理性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3绩效管理体系运行效率评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、绩效管理优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1优化目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2优化策略制定与实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3关键绩效指标体系的重构与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、绩效管理体系优化研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1优化绩效管理体系架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2优化绩效管理体系流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3绩效管理体系实施保障措施研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

五、绩效管理与企业竞争力提升关联性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1绩效管理对企业竞争力的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2优化绩效管理提升企业竞争力的路径研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3案例分析与实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

六、企业绩效管理与企业战略协同研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

对N公司的绩效管理进行优化研究以提升企业竞争力（2）．．．．．．．．39

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

二、N公司绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（一）N公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（二）N公司绩效管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、N公司绩效管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（一）绩效指标体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（二）绩效评估方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（三）绩效沟通与反馈不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（四）绩效管理与企业战略脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

四、N公司绩效管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

（一）完善绩效指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（二）创新绩效评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（三）加强绩效沟通与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（四）将绩效管理与企业战略相结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

五、N公司绩效管理优化实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

（一）实施步骤规划．．．．．．．．．．．．．．．．．