企业会计制度设计（第四版）情境五全部题目及答案.docx

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情境五筹资与投资业务会计制度设计

一、单项选择题

1.A

2.D

3.A

4.D

5.C

6.D

7.D

8.C

9.B

10.A

多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABE

5.ABCD

6.ABCD

7.CD

8.AC

9.ABD

10.ABCD

11.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

四、案例分析题

案例1 筹资业务会计制度设计1

[基本案情]

泰山股份是焊材行业的一家上市公司，泰山股份从当初一家拉丝厂起步，步，…。

[问题]

请结合筹资内部控制，对此案例进行分析。

[参考答案]

1.无筹资业务决策环节的控制制度。按照内部控制要求，必须对筹资预算的编制和审批、筹资方案的拟订、筹资决策程序等作出明确规定，确保筹资决策科学、合理。而泰山股份的一切决策均由泰山集团决定，根本没有相关筹资方案的集体决策制度。

2.筹资计划的制定人与审批人没有分离。集团与公司的人员、财产、财务没有分开，泰山集团和泰山股份的董事长、总经理、甚至党委书记都是由同一个人担任，实际上用一套人马挂两块牌子，所以审批人和制定人其实是同一主体，根本达不到监控筹资计划是否合乎公司实际的目的。

3.董事会形同虚设，滥用授权。董事会已经被大股东的代表控制，其他董事根本不能参与公司重大筹资、投资决策，董事会丧失了监控、审批筹资计划的功能。

4.替泰山集团免费担保，无视风险控制。由于泰山集团大肆扩张，经营风险和财务风险日益扩大，而且缺少必要的反担保措施，集团无力偿还而背上了沉重的包袱，加剧了泰山股份公司财务的恶化。

5．缺少严格的内部会计、审计监督，无法达到对资金的有效监控。泰山集团轻轻松松从上市公司拿走了8个多亿。

案例2筹资业务会计制度设计2

[基本案情]

2003年下半年…………..。

[问题]

1.大午集团集资案反映出那些主要问题？

2.“孙某集资案”引发的企业内部启示你认为有哪些？

3.“孙某集资案”对中小企业融资模式选择的思考预期是你认为有有哪些？

[参考答案]

1.

案例3投资业务会计制度设计

[基本案情]

A公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。董事会决定…………..。

[问题]

根据上述资料，假定其他内容不存在缺陷，请指出A公司内部会计控制在设计与运行方面的缺陷。

[参考答案]

A公司的内部控制存在以下缺陷：

（1）由证券部直接支取款项，使授权与执行职务未得到分离，容易造成款项的安全问题；

（2）与证券投资有关的活动是上市公司的一项非常重要的活动，不宜由证券部一个部门全权办理，有可能应由两个部门控制。有关的协议未经独立的部门审查，可能会使有关的条款不在协议中载明，即可能会存在协议外的约定。建议甲公司与营业部的协议应经会计部或法律部审查；

（3）证券部自己处理证券买卖的会计处理，业务的执行与记录的不相容职务未得到分离，并且未得到适当的授权和批准。

（4）月末会计部汇总登记证券投资记录，未及时按每一种证券分别设立明细账，详细核算，可能会造成投资收益核算发生差错甚至舞弊。