工程造价试讲课件.pptx

工程造价试讲课件

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目录

壹

工程造价基础

贰

成本控制策略

叁

计价方法与技巧

肆

工程合同管理

伍

工程造价案例分析

陆

工程造价软件应用

工程造价基础

第一章

定义与重要性

工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括直接费和间接费。

工程造价的定义

准确的预算编制是工程造价管理的关键，它有助于合理分配资源，确保项目顺利进行。

预算编制的作用

有效的成本控制能确保项目在预算内完成，避免超支，提高投资回报率。

成本控制的重要性

01

02

03

工程造价组成

直接成本

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。

间接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目成功至关重要。

预备费用

预备费用用于应对不可预见的事件，如自然灾害或设计变更，确保项目顺利进行。

工程造价流程

在项目启动前，进行市场调研和可行性分析，确定项目投资规模和预期效益。

根据项目需求完成工程设计，包括初步设计和施工图设计，为造价计算提供依据。

施工过程中，进行工程量的计量和变更管理，确保造价控制在预算范围内。

工程完成后，进行竣工结算，核对实际工程量与预算，完成最终的工程造价核算。

项目决策阶段

设计阶段

施工阶段

竣工结算阶段

通过公开招标选择施工队伍，制定招标文件，明确工程量清单和合同条款。

招投标阶段

成本控制策略

第二章

成本预测方法

通过分析历史项目数据，预测未来项目成本，以历史成本趋势指导预算编制。

历史数据分析法

利用类似项目的历史成本数据，通过调整差异因素，估算新项目的成本。

类比估算法

根据项目特定参数（如面积、体积等）与成本之间的统计关系，进行成本预测。

参数估算法

咨询行业专家，利用他们的经验和知识，对项目成本进行预测和评估。

专家判断法

成本控制原则

明确成本责任

强化合同管理

优化资源配置

实施动态监控

在项目开始前，明确各部门及个人的成本责任，确保每个环节都有人负责，避免成本超支。

通过定期的成本审计和进度报告，实时监控成本变化，及时调整预算和资源分配。

合理规划资源使用，避免浪费，通过技术改进和管理创新，提高资源使用效率。

在合同中明确成本控制条款，对供应商和承包商进行有效约束，确保成本在可控范围内。

成本控制案例分析

通过采用BIM技术优化设计方案，某建筑项目成功减少了材料浪费，降低了成本。

01

某高速公路项目通过实时成本监控系统，及时调整施工计划，有效控制了工程成本。

02

一家制造业企业通过整合供应链，优化采购流程，实现了原材料成本的显著降低。

03

某数据中心通过采用节能技术，降低了后期运营的能源消耗，实现了成本的有效控制。

04

优化设计阶段的成本控制

施工过程中的成本监控

供应链管理的成本节约

后期运营维护的成本控制

计价方法与技巧

第三章

工程量清单计价

理解工程量清单

工程量清单是详细列出工程所需材料、人工、机械等的清单，是计价的基础。

清单计价的步骤

清单计价的注意事项

注意清单的准确性和完整性，避免因遗漏或错误导致的额外成本。

从编制清单到计算单价，再到汇总总价，每一步都需要精确和细致。

清单计价的优势

清单计价提高了透明度，便于业主和承包商之间的沟通和成本控制。

定额计价方法

定额计价是根据国家或行业标准，预先设定的单位工程量的人工、材料、机械消耗量进行计价。

理解定额计价概念

01

首先确定工程量，然后根据定额标准计算出人工、材料、机械费用，最后汇总得出总造价。

定额计价的实施步骤

02

定额计价方法能提供明确的计价依据，减少争议，提高工程预算的准确性和效率。

定额计价的优势

03

例如，建筑企业在投标阶段，通常会采用定额计价方法来快速估算项目成本，制定报价策略。

定额计价在实际中的应用

04

计价软件应用

选择合适的计价软件是提高效率的关键，需评估软件的功能、兼容性和用户评价。

软件选择与评估

01

准确输入工程量和材料价格是计价软件应用的基础，同时要注重数据的管理和更新。

数据输入与管理

02

利用计价软件进行成本分析，帮助项目管理者控制预算，优化资源分配。

成本分析与控制

03

软件可以模拟不同情景下的成本风险，为决策提供科学依据，预测项目成本变化。

风险评估与预测

04

工程合同管理

第四章

合同类型与选择

01

固定总价合同

固定总价合同适用于工程范围和要求明确的项目，承包商承担风险，业主预算确定。

03

单价合同

单价合同适用于工程量难以准确预测的项目，按实际完成的工程量支付费用。

02

成本加酬金合同

成本加酬金合同适用于项目范围不确定的情况，业主支付实际成本外加一定比例的酬金。

04

工料合同

工料合同结合了固定总价和成本加酬金的特点，适用于工程量和材料价格波动较大的项目。

合同条