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昌平石油沥青路面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:昌平石油沥青路面施工项目
(2)项目地点:北京市昌平区
(3)项目规模:本项目路面施工总长度约为10公里,总面积约为100万平方米。
(4)结构形式:本项目采用沥青混凝土路面结构,主要包括基层、底基层、沥青面层等。
(5)使用功能:本项目路面主要用于车辆通行,满足城市交通需求。
(6)建设标准:根据《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《沥青路面施工及验收规范》(GB50212-2018)等相关规范,确保工程质量达到设计要求。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计文件已通过相关部门审批。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保工程按时、按质、按量完成,打造优质工程。
(2)项目性质:市政基础设施建设项目,属于城市道路工程范畴。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目施工范围广,工期紧,施工环境复杂。
(2)难点:
1)施工期间交通压力较大,需合理安排交通疏导方案。
2)施工区域地下管线密集,施工前需做好管线排查与保护工作。
3)施工期间天气变化无常,需做好季节性施工措施。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等。
(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《沥青路面施工及验收规范》(GB50212-2018)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸已由相关部门审批。
(4)施工组织设计:根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计。
(5)工程合同:本项目合同已签订,明确了双方的权利和义务。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保昌平石油沥青路面施工项目顺利进行,达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:本项目采用项目经理责任制,设立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、现场管理部、财务部等部门。
(2)人员配置:项目经理部配备项目经理1名,技术负责人1名,质量负责人1名,安全负责人1名,以及相应的管理人员和技术人员。
(3)职责分工:
-项目经理:全面负责项目的组织实施、进度控制、质量保证、安全管理、合同管理等工作。
-技术负责人:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制与实施、技术难题的解决等工作。
-质量负责人:负责质量管理体系建立与实施,确保工程质量达到设计要求。
-安全负责人:负责施工现场安全管理工作,确保施工安全。
-物资供应部:负责材料采购、运输、储存、供应等工作。
-现场管理部:负责施工现场的管理、协调、监督等工作。
-财务部:负责项目成本控制、财务核算、资金管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模,配备施工队伍10支,每支队伍约50人。
(2)专业构成:施工队伍包括沥青混凝土拌合、摊铺、碾压、交通疏导、材料运输等专业人员。
(3)所需技能:施工人员需具备沥青路面施工相关技能,熟悉施工工艺和操作规程,持有相关资格证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工高峰期劳动力充足。
(2)材料供应计划:
-沥青混凝土:根据施工进度,提前采购沥青混凝土,确保供应及时。
-砂石骨料:提前进行砂石骨料的采购,确保质量符合要求。
-钢筋、模板等:根据施工进度,提前采购钢筋、模板等材料。
(3)施工机械设备使用计划:
-拌合设备:配置沥青混凝土拌合楼,满足施工需求。
-摊铺设备:配置沥青混凝土摊铺机、压路机等设备。
-运输设备:配置大型运输车辆,确保材料及时运输。
-辅助设备:配置交通疏导设备、安全警示设备等。
4.施工进度计划
(1)施工阶段划分:项目分为准备阶段、施工阶段和验收阶段。
(2)施工进度安排:根据施工方案和施工计划,制定详细的施工进度表,明确各阶段时间节点。
(3)进度控制措施:采用进度管理软件,实时监控施工进度,确保项目按时完成。
本施工组织设计旨在确保昌平石油沥青路面施工项目顺利进行,充分发挥项目管理团队的优势,确保施工质量、安全和进度。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基层施工方法
-拌合:采用集中拌合,严格按照配合比拌合基层材料。
-运输:使用大型运输车辆将拌合好的基层材料运至施工现场。
-摊铺:采用沥青混凝土摊铺机进行摊铺,确保摊铺均匀。
-碾压:采用振动压路机和静力压路机进行碾压,直至达到设计要求。
-接缝处理:对施工缝进行处理,确保接缝质量。
(2)底基层施工方法
-拌合:与基层施工方法相同,确保底基层材料拌合均匀。
-运输:使用运输车辆将拌合好的底基层材料运至施工现场。
-摊铺:采用沥青混凝土摊铺机进行摊铺,注意平整度。
-碾压
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