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内科医师月工作计划表格

Physicianmonthlyworkplanform

(医务工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-041383

医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

内科医师月工作计划表格

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是

追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一

思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，

树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗

给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全

科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，

有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们

医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转

变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管

理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。

加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老

好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

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医务工作计划|MedicalWorkPlan

医务工作计划

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答

现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责

制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量

管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感

控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职

尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻

护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，

科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

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