项目管理2011-2014一建真题.pdfVIP

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2014一级建造师《项目管理》真题及答案解析

一.单选题

1.在施工合同实施中,项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员的活动属于()的内容.

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

【答案】C

【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分

包单位。参见教材P324.

2.建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。

A.减量化处置

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

【答案】B

【名师解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,除有符合规定的装置外,不得在

施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。参见教材P267。

3.在FIDIC系列合同工作中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

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【答案】C

【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商

要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同

计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。

4.承包商采购的合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由

此产生的损失应由()负责。

A.业主

B.承包商

C.生产商

D.供货商

【答案】B

【解析】水泥闲置超过3个月再次使用需要重新检定强度等级。再次检查不合格不属于供货商责任,所

以应当由承包商承担。

5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

【答案】C

【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落

实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。参

见教材P86。

6.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。

A.3个月

B.6个月

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C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。参见教材P335。

7.关于施工质量计划的说法,正确的是()。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

亡.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B

【解析】现行的施工质量计划有三种形式:工程项目施工质量计划;工程项目施工组织设计(含施工质量

计划);施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。参见教材P182。

8.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起

事故的主要原因是()。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

【答案】A

【解析】社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建

设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。参见教材P203。

9.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由()编制。

A.业主方

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