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水库巡查维护保洁服务项目整体服务设想
第一节项目整体服务设想
一、项目概况
1.项目名称:
2.采购人:
3.项目地点:
4.服务期限:
6.项目概况:
(根据项目实际情况更改)
二、整体思路
水库保洁工作岗位特殊性,一年365天人人、天天都要上岗作业,没有星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,旅游人口相对集聚,流动量大,产生的垃圾相对较多,保洁工作量大;保洁工作是当地的门户,因此保洁质量的高低是决定本任务成与败。
针对本项目的具体特点我公司总体思路是:
以相关法律法规及各种规范为基础,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提供良好环境卫生,争取达到最干净水库为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄准高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济,进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代化水平;巩固和谐环卫局面,进一-步提高为职工办实事、解难题水平。
三、服务定位
我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精心运作,打造金牌服务;完善体系建设,以服务树品牌;加强制度建设,以品牌促发展;强化文化体制建设,以客户为导向,拓宽有偿服务渠道,加强承诺服务,丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表公司文化的提升,是体现职工价值观的行为规范,是全体智慧的结晶,是公司的精神财富。是提升行业竞争力,提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证。
四、工作目标
通过服务态度,服务质量,设施维护各项工作比较树立精品工程,并形成以点带面和比学赴帮超的氛围,把水库卫生保洁,工作做到市民称赞、领导放心,为我们树立新的窗口形象。我们要进一步解放思想,同心同德,苦干实干,打除工作中的障碍,营造良好的发展氛围,为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展,作出应有的贡献。
五、管理制度
(一)行政管理制度
1.上班签到、下班检查早退情况,公司各工作点要设专人清点登记;违者员工每次扣发奖金十元,领班以上管理人员每次扣发奖金二十元。
2.上班前要做好各种准备:服装整洁、佩带胸卡、工具齐备;上班前下班后要彻底整理办公室、休息室、库房的卫生;保洁员工上岗期间,男同志不得留长发和胡须,同志不得浓妆及佩带饰物,不得穿短裤和裙子。
3.严格落实各项规章制度,坚决服从各级领导的安排和指挥,按要求高质量的完成领导分配的各项工作;所有工作在领导安排后必须立即行动;有事要逐级请示汇报。
4.坚守岗位、遵守工作纪律,工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊;决不允许吵架骂人之类的事情发生。
5.工作时不许将有损地面的工具和物品推来拖去,必须将其拿离地面移动。
6.爱护甲方一切财物,做好防火防盗等安全工作,工作时严禁吸烟,公司及甲方物品不得占为己有,领取工具时,必须以旧换新,丢失损坏公共财产要自觉赔偿。
7.工作时间不许擅自离开岗位,有事要向领导请假,请假时间不足半天算半天、不足一天算一天,未请假者按矿工处理。
(二)考勤制度
1.建立考勤登记表,有专人负责落实,每月送公司作为发放工资和奖金的依据;考勤表不得复写、誊抄、及别人带写,不得涂改、作假。
2.全体人员要按规定时问上下班。
3.请假必须写请假条,说明天数和原因。
4.请病假应持医院证明,否则按事假处理;
5.遇有特殊情况,管理人员有权安排加班,不得无故拒绝。
(三)保洁管理的原则
在保洁管理工作中,“扫”当然很重要,就好像每天洗脸一样,但是工作的重点并不是“扫”,而是“防”,即通过管理,纠正游客不卫生的习惯,防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的水库区域环境的造就,是管理者与被管理者相互作用的结果,也是管理标准与业户素质不断调适的过程。当业户及游客养成良好的卫生习惯时,才能真正搞好环境整洁。
第二节水库保洁工作方案
一、保洁内容
(一)XX水库保洁范围
1.水面保洁:XX水库全部水域面积;
2.两岸保洁:两岸保洁范围为XX水库水域蓄水水位消落带为界,都在保洁范围内。
3.各支流流入库内汇合口处。
重点区域1:XXXX;
重点区域2:XXXXX。
(二)正常情况保洁要求
1.水库保洁范围内垃圾、漂浮物的打捞。
2.水库保洁范围内绿化树木悬挂垃圾的清除。
3.水库保洁范围内硬化岸坡、平台及码头等的卫生保洁。
4.及时清运水库保洁范围内垃圾杂物并运送至指定地点。
(三)特殊情况保洁要求
1.发现水库内有病死动物时,我方应立即打捞,并运送至无害化处理中心。若发现疑似感染疫情的,应立即向当地防疫主管部报告。
2.台风、暴雨、强降雨过后,保洁单位立即组织开展清理水库中的垃圾、漂浮物、杂草、障碍物、树木悬挂垃圾等,确保水库畅通和河面、河岸干净整洁。
3.发生藻类暴发、油类等污染物污染
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