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《战略落地与执行系统》

课程简介（2天）

【课程背景】

科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经

成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题就是如何将新战

略落实执行。战略决策与执行的基础是达成共识，缺乏共识是因为角色不同，角度不同，

经验不同导致思维模式不同，然后就会各行其是，虽然都在忙碌，但是整个组织缺乏有效

的执行力。

【课程收益】

1.认识到五种思维模式的差别，是团队达成共识的前提。

2.理解企业经营管理的全面系统观；

3.剖析七个问题，进行战略解码，团队达成共识；

4.制定基于战略的目标体系，并根据不同的发展模式进行目标分解；

5.学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素；

6.掌握“三表三会”进行计划管控，保证战略层层落实；

【课程特色】

现场现物：直接研讨课程现场的企业；

流程与工具：实操为主，理论为辅；

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、核心部门