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K公司本土化经营策略的优化路径研究
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2公司发展现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.3本土化经营的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外本土化经营理论研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2国内本土化经营实践分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.3现有研究不足之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
二、K公司本土化经营现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1公司概况与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1公司基本信息介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.2公司海外发展历程回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2本土化经营现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1市场环境适应性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.2产品与服务本土化程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.3营销策略本土化实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.4人力资源管理本土化现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.5财务管理本土化现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3本土化经营存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.1市场环境适应性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.2产品与服务本土化不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.3营销策略本土化偏差．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.4人力资源管理本土化障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.5财务管理本土化风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
三、K公司本土化经营优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1市场环境适应性优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1.1市场调研方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.2竞争对手策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2产品与服务本土化升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.1产品本土化设计策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2服务本土化改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.3营销策略本土化创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3.1品牌本土化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.3.2渠
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