2018年11月企业人力资源管理一级《理论知识》真题带答案与解析.docVIP

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2018年11月企业人力资源管理一级《理论知识》真题带答案与解析

姓名:_____________年级:____________学号:______________

题型

选择题

填空题

解答题

判断题

计算题

附加题

总分

得分

评卷人

得分

第1大题：单选题（共60题，共60分）

1.针对个体而言，EAP的意义在于（）。

A.增加工资收入

B.增进身心健康

C.提高员工满意度

D.节省培训费用

正确答案：B

本题解析：EAP在个体层面的意义在于提高员工的工作生活质量，包括增进个人身心健康、促进心理成熟、减轻压力和增强抗压的心理承受能力等。

2.一般情况下，（）能为员工提出最为平等的评价和建议。

A.客户

B.同级

C.直接上级

D.人力资源管理部门

正确答案：B

本题解析：一般情况下，同级能为员工提出最为平等的评价和建议，但由于组织管理体制的影响，其角色和作用往往容易被忽视。

3.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组

正确答案：C

本题解析：NN1即否决指标。企业NN1考评是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NN1的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。

4.在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

A.早期人事部门

B.初期人力资源管理部门

C.行政事务管理部门

D.战略性人力资源管理部门

正确答案：B

本题解析：初期人力资源管理部门结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。

5.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性

正确答案：D

本题解析：企业战略具有以下特性：①目标性；②全局性；③计划性；④长远性；⑤纲领性；⑥应变性、竞争性和风险性。其中，就纲领性而言，企业战略是企业为了生存、发展和盈利，实现企业的使命和宗旨，达到lD.常用于高管人员的选拔

正确答案：D

本题解析：投射技术只能有限地用于高级管理人员的选拔，而大多数情况下运用于临床心理诊断，故选项D错误。

7.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型

正确答案：A

本题解析：如果说层层控股型联结方式形成的金字塔形企业集团，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系，那么，环状持股型联结方式形成的环状企业集团则是成员企业之间横向的结合状态，它更充分地显示了企业集团这种组织形式的特征。

8.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论

正确答案：C

本题解析：传统经济模型的基本假设是：企业只能够被动地接受市场决定的薪酬。效率工资理论不赞成这个基本假设。相反，它认为有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平，这不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

9.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性

正确答案：B

本题解析：任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化等过程。这种过程性显示出劳工问题的历史性特征，在某一时期，劳工问题处理不当，可以突发事件的形式表现出来。

10.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要

正确答案：C

本题解析：战略性人力资源管理将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，使企业人力资源