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四、国际财务管理的组织模式基本组织模式集权模式：财务管理决策权集中在公司总部，国外分支机构按公司总部制定的财务政策和财务决策进行具体的财务管理活动。分权模式：通过财务决策权在总部与国外分支机构之间的合理配置，实现公司财务管理活动协调进行的财务管理模式。集权模式母公司财务经理A子公司融资A子公司资本支出B子公司资本支出A子公司现金管理B子公司融资B子公司现金管理A子公司存货管理B子公司存货管理国际财务管理第一章国际财务管理概览§1国际企业§2国际财务管理是什么？§3国际财务管理的重要性为何先讲国际企业？国际财务管理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务管理。§1国际企业一、什么是国际企业？二、国际企业的产生和发展三、经济全球化的动因四、企业国际经营的三大理论五、企业国际经营的主要方式六、单个企业国际化经营的进程一、什么是国际企业？国际企业：超越国界从事商业活动的企业。国内生产、国际销售是国际企业最简单的国际业务。跨国公司是国际企业发展的较高阶段和典型代表。跨国公司：一个在两个或更多的国家经营业务的工商企业，它有一个反映企业全球战略经营政策的中央决策体系，其内部的各个实体分享资源、信息，并分担责任。（联合国跨国公司委员会）二、国际企业的产生和发展何为国内企业？国内生产、国内销售；国内融资、国内投资；生产要素均来自国内。国内企业为何要国际化？根本目的——增加利润；市场空间、融资成本、投资回报、生产成本、规避风险。二、国际企业的产生和发展第一阶段：17世纪产业革命时期，以国际贸易为主；第二阶段：19世纪中叶出现海外投资，早期间接投资为主（公债、少量股票），对外直接投资主要集中于铁路和资源开发（制造业投资少）；第三阶段：二战之间，对外直接投资比重上升（制造业尤其明显），主要资本主义国家大公司海外子公司数量由349—1441；二、国际企业的产生和发展第四阶段：二战之后，对外直接投资占主导地位，国际企业主体发展为跨国公司（战后30年，发达国家对外投资总额增长11倍，对外直接投资增长318倍）；第五阶段：20世纪90年代以来，经济全球化趋势明显、进程加快，跨国公司数量、规模极增，影响越来越大。一组数据1968年全球跨国公司总数只有7276家，其国外分支机构为27300家；至1999年，跨国公司已经猛增到63000家，国外分支机构则达到70万家。在世界100个最大的经济体中，有51个是跨国公司，只有49个是主权国家。1999年跨国公司的总产值已经超过世界总产值的1／3，销售额达到14万亿美元，几乎是世界贸易额的2倍，跨国公司内部及相互贸易占世界贸易的60％以上。1999年国外资产前7名的跨国公司排名公司国家海外资产销售（十亿美元）1通用电气美国141.1111.62埃克森美孚美国99.4160.93壳牌石油荷兰/英国68.7105.44通用汽车美国68.5176.65福特汽车美国……162.66丰田汽车日本56.3119.77克莱斯勒德国55.7151.02006世界500强前10名排名公司国家主营业务销售（百万美元）1埃克森美孚美国炼油339,938.02沃尔玛美国一般商品零售315,654.03皇家壳牌石油英国/荷兰炼油306,731.04英国石油英国炼油267,600.05通用汽车美国汽车192,604.06雪佛龙美国炼油189,481.07戴姆勒克莱斯勒美国汽车186,106.38丰田汽车日本汽车185,805.09福特汽车美国汽车177,210.010康菲美国炼油166,683.0中国企业2006世界500强中排名美国《财富》杂志评出最新的2006年度世界500强公司名单，共有23家中国公司入选。其中中国内地公司19家，台湾地区公司三家，香港地区公司一家。内地入围公司涉及石油、电力、银行、电信、贸易、保险、冶金、汽车、工程建筑等行业，均为大型国有控股企业。台湾入围公司主要涉及金融和电子行业。香港入围公司属多元化经营。中国企业2006世界500强中排名排名公司主营业务销售（亿美元）23中国石化炼油987.8432国家电网电力869.8439中国石油天然气炼油835.56199中国工商银行银行291.67202中国移动通信电信287.77206鸿海精密电子283.50217中国人寿保险273.89255