2024中级软考考前冲刺试卷带答案详解（预热题）.docxVIP

中级软考考前冲刺试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题52分）

一、单选题（20小题，每小题2分，共计40分）

1、（单选题）以下关于综合布线的叙述中，正确的是：()

A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭

B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输

C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置

D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

正确答案：D

2、（单选题）协议在终端设备与远程站点之间建立安全连接。

A.ARP

B.Telnet

C.SSH

D.WEP

正确答案：C

3、（单选题）为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员必须完成以下任务：设计用例实现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型

A.设计用例实现图

B.设计类图

C.设计用户界面

D.软件测试方案

正确答案：C

4、（单选题）某网络采用子网划分技术，所需子网数为12，求该网络的实际子网数目为()

A.12

B.14

C.16

D.254

正确答案：B

5、（单选题）在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的()原则。

A.实用性

B.开放型

C.先进性

D.可靠性

正确答案：B

6、（单选题）下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()

A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退

D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

正确答案：C

7、（单选题）下图是某项目的剪线图(时间单位：周)，其关键路径是()

A.1-4-6-8-10-11

B.1-3-9-11

C.1-4-9-11

D.1-2-5-7-11

正确答案：C

8、（单选题）强制访问控制(MAC)是一种不允许主体干涉的访问控制类型。根据MAC的安全基本，用户与访问的信息的读写关系有四种类型，其中能保证数据完整性的读写组合方式是()。

A.上读-下写

B.上读-上写

C.下读-下写

D.下读-上写

正确答案：A

9、（单选题）我国20世纪50、60年代发展至今教师教育行成了哪几个层次

A.初师、中师、师专、本科

B.中师、师专、本科

C.幼儿、小学、中学

D.以上都不对

正确答案：B

10、（单选题）以下有关光纤同轴电缆混合网HFC的说法中，错误的是()

A.HFC是一个双向传输系

B.利用HFC还可以实现电视会议、IP电话、视频点播等数据传输服务

C.利用HFC不会出现阻塞

D.电缆调制解调器CabelModem是一种专门为有线电视网络传输而设计的

正确答案：C

11、（单选题）有关风险识别，以下说法不正确的是()

A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

正确答案：C

12、（单选题）关于软件著作权产生的时间，下面表述正确的是()。

A.自作品首次公开发表时

B.自作者有创作意图时

C.自作品得到国家著作权行政管理部门认可时

D.自作品完成创作之日

正确答案：D

13、（单选题）在JavaScript中要改变页面文档的背景色，需要修改document对象的()属性。

A.BackColor

B.BackgroundColor

C.BgColor

D.Background

正确答案：C

14、（单选题）从风险管理的角度以下哪种方法不可取?()

A.接受风险

B.分散风险

C.转移风

D.险拖延风险

正确答案：

15、（单选题）我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于()电子政务模式。

A.G2G

B.G2C

C.G2E

D.B2C

正确答案：B

16、（单选题）项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能