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供货组织措施及供货方案

第一章供货组织措施概述

1.供货组织措施的重要性

在激烈的市场竞争环境中，供货组织措施的合理性直接关系到企业的生存与发展。一个高效的供货组织体系，能够确保产品及时、准确地送达客户手中，提高客户满意度，从而增强企业的核心竞争力。

2.供货组织措施的基本内容

供货组织措施包括以下几个方面：

（1）供应商选择与管理：选择具备稳定供应能力、产品质量可靠、价格合理的供应商，并建立长期合作关系。

（2）库存管理：合理设置库存水平，确保库存既能满足客户需求，又能降低库存成本。

（3）物流配送：优化物流配送体系，提高配送效率，降低物流成本。

（4）订单管理：准确处理客户订单，确保