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护士2025个人述职报告简短5篇

述职报告是任职者陈述自己任职状况,评议自己任职实力,承受上级领导考核和群众监视的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面我给大家共享一些护士20xx个人述职报告简短,盼望能够协助大家,欢送阅读!

护士20xx个人述职报告简短1

各位领导、各位同事:

你们好!

20x年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将20x年的工作总结如下:

一、严于律己,重视自身素养的提高

1.自觉遵守医院及科室的各种规那么制定及操作流程,抵抗行业不正之风,坚持明哲保身,坚固树立一心一意为人民效劳的思想。

2.谨慎学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。

二、加强护理管理工作,谨慎履行岗位职责

1.踊跃协作科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规那么制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理过失及事故发生。

2.踊跃完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题刚好反应刚好与相关部门进展沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进展登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能刚好发觉急危重症的病人,并刚好得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。

3.实行科内层级管理,责任区护士—小组长—护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士进步行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理工作。

4.严格执行医疗护理隐患报告制度,能刚好将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采纳踊跃的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。

5.重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能谨慎对待,细心打算,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的确定,较好的完成了检查任务。

6.节假日前重点对急救物品、药品进展检查,保证完好率为101%,同时做好应对各种突发事务人员的支配,保证了节假日期间工作有序进展。

7.在11月份受甲流影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,实行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下,保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。

8.重视与相关部门的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院内抢救时,尽量选择左上肢进展穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特别要求等等,既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了珍贵的时间。

三、强化护理人员效劳意识,提升护理效劳质量

1.协作医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、视察室护士文明用语要求,严格要求,并能运用在实际工作中。

2.坚持正鼓励与负鼓励相结合,对病人写信提名表扬护士效劳主动、热忱的护士赐予物质嘉奖,而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。

3.深化病房,了解病人的病情、心理须要,赐予护士业务上的指导,刚好发觉护理或医疗纠纷的隐患,并能刚好解除隐患。

四、加强急诊专科护士造就,提高护理队伍的整体素养

1.每月能按打算完成业务学习及护理查房,全年共完成16次业务学习,12次护理查房。并组织进展了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进展有效沟通进展了专题探讨,并取得了良好的效果。

2.分层次对护士进展专科理论考试,每月进展根本、专科急救技能的培训及考核,全年共进展理论考试12次,技能操作培训及考核16项,合格率达101%。

3.踊跃参与和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作,并协助年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项,表扬做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的问题,对年轻护士临床抢救经历的积累起了很大的作用。

4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题,支配了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将打算对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。

5.加强了护士应对各种突发事务实力的培训,完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演,急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中胜利应对突发事务38起,其中外伤25起,气体中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在应对各种事务后中总结经历教训,提高应对突发事务的实力。

6.选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼

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