XX优秀工程承包单位项目经理背景调查表.docVIP

附件1

XX房地产集团

工程承包单位工程经理背景调查表

公司名称：XX建设工程现任职务：工程经理填表日期：2009年1月27日

姓名

XX

性别

男

出生日期

XXXXXX

民族

XX

籍贯

XX

现居住地

XXXXXXXXXX

血型

O

星座

天蝎座

政治面貌

中共党员

婚否

XX

身高

XX㎝

体重

XX㎏

最高学历

本科

专业

土木工程

毕业学校

XX大学

职称

工程师

现在读或自学专业

职业能力

推荐人

及联系方法

XXX联系：XXXXXXX

业余爱好

〔例举最喜欢做的三件事〕

XXXXXX

个人专长

工程技术管理

工

作

经

历

起止时间

工作单位

所在部门

岗位/职务

1994-7～2007-6

XX股份

XX

2007-6～现在

XX建设工程

XXXX

教

育

背

景

起止时间

就读学校

专业

学习情况评价

1985.9～1991.7

XX

初中、高中

优

1991.9～1994.7

XXXX

工民建

优

1994.9～2007.1

XXXX

土木工程

优

家庭情况

姓名

称谓

工作单位或家庭住址

岗位/职务

联系

XX

父亲

XXX

XXX

母亲

XXX

XXX

儿子

XXX

能力测评

能力领域

序

具体描述

请从具体描述中挑选出同你最符合的描述

〔不超过3个〕

请根据你的理解和实际情况自评各能力维度

得分〔10分制〕

个人诚信

1

成功的职业纪录

1、2、6

8

2

易与他人建立相互信任的关系

3

言诺必守

4

与关键客户关系融洽

5

表现出高度的正直

6

不带偏见的评论

管理能力

1

有清晰的管理思路，有远见

1、2、6

8

2

逐步培养员工自信心，善于团队建设

3

关注重要问题，明确工作的轻重缓急

4

能有效激发他人的创造力

5

对问题有洞察力，抓住问题的本质

6

把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力

7

识别成功业务的核心要素

学习能力

1

在组织中与他人分享知识

1、3、4

8

2

把所期望的文化理念转化为具体行为的能力

3

总结经验并持续改良工作的能力

4

挑战现状

5

适当地冒险

沟通能力

1

进行有效的口头或书面交流

1、3、4

8

2

易与他人建立良好的合作关系

3

以有效的方式来表达复杂的想法

4

将清晰而一致的信息传达给同事

5

清晰有效理解别人意图并忠实执行

经营知识

1

懂得人力资源管理根本知识

1、2、4

8

2

理解财税统筹和本钱控制

3

懂得市场营销和销售

4

懂得计算机信息系统

主要工程经验

起止时间

工程名称和规模

工程业主方联系人

监理方联系人

2000～2005

2005～2007

2007～2009.12

何时何地曾获得过

公司何种奖励

2009年获公司优秀员工及优秀工程经理奖

你所参与和负责的

工程曾获得过哪些

奖励

XXXX获贵阳市平安文明工地

你认为本工程最容易

出现哪些较大的问题？

应该如何防止？

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

〔接上页〕

XXXXXXXXXX

请简述对进度控制的

认知，对于本工程，

你会采取哪些主要

进度控制手段？

XXXXXXXX

与工程各相关方的配

合中应注意哪些主要

问题？你对确保良好

配合效果有何

理解或建议？

工程成功的关键在于业主支持和参与各方的有效配合：

与业主的配合主要是充分理解业主的意图，争取业主最大程度的支持，重在落实。

按照进度方案及时为分包单位提供材料堆场及施工工作面。

扮演好总包的角色，重点抓分包方的平安文明施工管理。

在与材料供给商的配合上重要讲诚信，更重要的是我们要将现场的要求转化为对供给商的技术支持。

良好配合需要我们共同努力的，能够促进友谊，更好做事，也能节约时间，节约本钱，有利于进度和质量的控制。

你所参与负责的

工程出现过哪些事故，

或主要遭遇过业主

哪些投诉？

无。

你对自己最近负责

完成的一个工程有

怎样的评价？

本人参与最近完成的贵阳XXXX3#楼〔2#楼66层，目前正在设计审核阶段〕地下5层，地上30层，经过工程各参建方的共同努力，圆满完成甲方的施工任务。

在本工程中，本人作为施工单位工程负责人，深感在大型建筑中最重要的几点是：

与工程各单位的沟通协调；

各管理制度的制定和执行力度；

与相关政府部门的协调沟通等。

4、对整个工程的质量、进度、平安、本钱、环境保护、信息六个方面的控制和管理。

你认为国内目前已

建成的类似工程

工程中，可作为学习

样板的是哪几个？

贵阳世纪城、保利温泉、金阳新世界、中天城投、山水黔城

你的班组团队是否

固定？你和你的公司的工作性质和工作关系如何？

对于本工程，你和

你的公司具有哪些

优势？

班组团队为公司固定班组〔贵