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项目策划执行合同书范本
CATALOGUE
目录
合同背景与目的
项目策划内容及要求
双方权利与义务规定
费用支付及结算方式约定
违约责任和解决争议途径
合同变更、解除和终止条件
其他补充条款
合同背景与目的
01
合同背景介绍
项目名称、性质及规模
明确本次策划执行的项目名称，阐述项目的性质、目的以及预计规模，确保双方对项目有充分了解。
双方基本情况
简要介绍合同双方的单位名称、业务范围、资质能力等，以便评估双方的合作基础。
合同签订背景
说明本合同签订的背景，如双方经过前期沟通、洽谈，达成初步合作意向等。
通过本合同，明确双方在项目策划执行过程中的权利、义务和责任，保障双方合法权益。
明确双方权责
规范项目管理
促进合作共赢
合同对项目的策划、执行、验收等各个环节进行规范，确保项目顺利进行并达到预期效果。
通过本次合作，实现双方资源共享、优势互补，推动项目成功实施，实现合作共赢。
03
02
01
合同目的及意义
甲方明确表示愿意与乙方合作，共同推进项目策划执行工作，并承诺提供必要的支持和配合。
甲方合作意愿
乙方同样表示愿意与甲方合作，充分发挥自身专业优势，为项目的成功实施贡献力量。
乙方合作意愿
甲乙双方一致同意，以本合同为基础，共同努力完成项目策划执行工作，实现项目的各项目标。
双方共同目标
项目策划内容及要求
02
01
02
项目策划主题确定
对项目策划主题进行深入的市场调研和分析，确保主题具有实际可行性和市场潜力。
明确项目策划的核心主题和目标，确保整个策划过程围绕该主题展开。
制定详细的项目策划方案，包括项目背景、目标受众、市场分析、竞争对手分析等方面。
对策划方案中的各个环节进行细致的阐述和说明，确保方案的完整性和可操作性。
提供创意和创新的策划思路，确保项目在市场中具有独特的竞争优势。
策划内容详细说明
对每个实施步骤进行详细的责任分配和任务安排，确保项目团队成员明确各自的职责和任务。
建立有效的项目监控和反馈机制，及时发现和解决项目实施过程中出现的问题。
制定具体的项目实施步骤和时间节点，确保项目按计划有序进行。
实施步骤与时间安排
明确项目策划的预期效果和目标，确保项目实施过程中始终保持正确的方向。
制定具体的项目评估标准和指标，对项目策划和执行的效果进行客观、全面的评估。
根据评估结果及时调整项目策划和执行方案，确保项目最终达到预期效果。
预期效果与评估标准
双方权利与义务规定
03
01
02
04
甲方权利与义务条款
甲方有权要求乙方按照合同约定的服务内容和标准提供服务。
甲方有义务向乙方提供与项目相关的真实、准确、完整的信息和资料。
甲方有义务按照合同约定的时间和方式支付合同款项。
甲方有权监督乙方的服务过程，并提出合理的意见和建议。
03
乙方有权获得合同约定的服务报酬。
乙方有义务按照合同约定的服务内容和标准提供服务。
乙方有义务保证服务的质量和效果，并承担相应的违约责任。
乙方有义务在项目执行过程中与甲方保持及时、有效的沟通。
01
02
03
04
双方应对项目执行过程中涉及的机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方透露或使用。
在项目执行过程中产生的所有成果，包括但不限于报告、数据、分析、策略等，均应归双方共同所有，任何一方未经对方书面同意，不得擅自使用或向第三方透露。
双方应共同采取合理措施保护项目执行过程中产生的所有成果免受未经授权的访问、使用或披露。
双方应尊重对方的知识产权，未经对方书面同意，不得擅自使用、复制、修改或传播对方的任何知识产权成果。
保密协议及知识产权保护
费用支付及结算方式约定
04
包括市场调研、方案制定、项目规划等费用，根据具体工作内容和工作量进行计算。
项目策划费用
包括人员工资、物料采购、场地租赁等实际执行过程中产生的费用，按实际发生额计算。
执行费用
如差旅费、交通费等，根据实际需要和合同约定进行计算。
其他费用
费用构成及计算方法说明
双方约定采用银行转账、支票等合法支付方式进行结算。
支付方式
甲方在收到乙方发票后，按照合同约定时间内支付相应款项。如遇特殊情况需延迟支付，应提前与乙方协商解决。
操作流程
支付方式选择和操作流程介绍
双方约定按月结算，每月底前完成上月费用的核对和结算工作。
结算周期
如甲方未能按时支付款项，乙方有权要求甲方按照合同约定支付违约金，并有权暂停项目执行直至款项付清。同时，双方应积极协商解决延迟付款问题，以避免影响项目进展。
延迟付款处理办法
违约责任和解决争议途径
05
未按时交付项目成果
01
如因乙方原因导致项目成果未能按时交付，乙方应按照合同约定支付违约金，并承担由此给甲方造成的损失。
项目成果质量不符合约定
02
如乙方交付的项目成果质量不符合合同约定，乙方应负责无偿修改或重做，并承担由此
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