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公司专业技术人员激励机制优化探讨

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2公司人才战略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1提升技术人员积极性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2促进公司创新发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1文献研究法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2案例分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、公司技术人员激励机制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1激励机制现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.1薪酬体系结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.2绩效考核方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.3福利待遇现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2存在问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.2.1激励力度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.2考核机制不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.3激励方式单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.4人才流失风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、国内外技术人员激励机制先进经验借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1国外公司技术人员激励模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1.1美国公司经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.2德国公司经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.3日本公司经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2国内公司技术人员激励实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1科技型企业案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.2传统型企业转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.3行业标杆企业分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

四、公司技术人员激励机制优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1优化原则与方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.1公平公正原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.2绩效导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1.3长短期结合原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.2薪酬体系优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2.1建立多元化薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.2.2完善绩效奖金发放机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.2.3探索股权激励方式．．．．．．．