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- 约 60页
- 2025-06-17 发布于江西
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房地产成本管理系统
用户操作手册
前言
1.1手册说明
本手册是房地产“协议管理”和“成本管理”的操作说明。
1.2术语对照说明
术语
系统含义
备注
目的成本
目的成本是公司预先拟定的、在一定期期内通过努力所要实现的成本目的,它是成本管理工作的基础,是项目成本的控制线;
可研成本
在项目拿地之前,进行可行性研究之前时的成本测算
可研测算支持无项目的测算,即可在项目公司下进行测算;是后续流程的非必要操作,也可直接在拿地后进行目的成本测算或者直接进行目的成本录入。建议暂不使用此功能
动态成本
动态成本是项目实行过程中各个时期体现的预期成本结果
动态成本=目的成本+调整记录
已发生成本
指已经签署协议并拆分的协议成本和已经付款的非协议性成本;
目前已发生=未结算协议拆分小计+已结算协议拆分小计+无文本协议付款拆分
待发生成本
指对未来待发生成本的预测数。包含未签署的协议性成本和未支付的非协议性成本;
目前待发生成本=动态成本-目前已发生成本
非协议性成本
指没有协议签订的成本发生,如资本化利息、前期费用、报批报建费、水泥发展基金等;
协议单据
协议信息资料,涉及原始协议和补充协议,作为房地产系统核心单据之一;
协议变更
任何协议的变动都属于协议变更,涉及设计变更,现场签证,奖励扣款等;
协议结算
对每份协议在协议执行结束之时要确认结算金额;
成本拆分
成本的确认分摊过程,涉及协议拆分、变更拆分和结算拆分;
工程项目
即房地产工程系统的开发项目,用以建立目的成本、归集实际成本,进行报表分析,进行成本控制,是最核心的基础资料之一。
工程项目分期
某个项目分期开发,则进行工程项目分期解决;
工程项目综合期
分期开发项目一般来说存在跨期协议,则单独设“综合”期来解决;
产品类型
产品类型是核心基础资料之一,在一个开发项目中假如有高层、多层、别墅等存在,我们就将之称呼为“产品类型”(有些公司也称呼为业态);
成本科目
用以收集、分派工程项目的每笔支出,并在此基础上做出记录和分析,实现对工程成本最有效的管理和控制;
协议管理
2.1协议订立
2.1.1直接协议订立
系统操作:
从菜单进入[协议录入]新增界面,选中工程项目以及协议类型,再【新增】;
第一步:协议录入(操作人:协议主办人);
2.1.1-1[协议录入]菜单
2.1.1-2[协议录入]新增
2.1.1-3[协议-新增]编辑界面
注:录入必录项和相关信息后,【保存】并【提交】(假如拟定信息无误,也可以直接提交);
协议界面重要信息
协议编号
按照建发集团协议管理办法规定的编码规则录入
协议性质
直接协议:签订的一般的协议都属于此种性质;
补充协议:对直接协议的补充;
三方协议:假如该协议有第三方,则丙方信息为必须录入。
责任部门
选择该协议的责任归属部门,直接影响后续协议付款计划的制定过程
原币金额
录入协议签订金额(协议必须有协议价格)
协议具体信息
录入选择某类协议的重要条款信息
变更提醒比例
当累计变更金额占协议金额的比例超过该比例时提醒
付款提醒比例
当累计付款申请金额占协议金额的比例超过该比例时提醒
附件正文管理
可以对某个协议挂接附件或者正文,以供查询之用
第二步:协议审批(操作人:在未上审批流时,审批暂交给有相应权限的人)
2.1.1-4协议审批界面
注:未上审批流时,协议审批界面同[协议录入]界面,【审批】按钮在工具栏
注:审批过的协议可以通过【反审批】来取消审批
协议修订:
2.1.1-5[协议修订]菜单界面
注:1、修订的内容为协议金额、协议类型、负责人、责任部门;重要针对一些已经开始执行的协议,在金额、类型方面出现的变化。
假如协议金额出现变化,协议修订审批通过后,需要对该协议重新进行拆分。
协议查询
2.1.1-5[协议查询]菜单和查询界面
2.1.1-6[协议查询]结果列表
2.1.1-6[协议查询]具体结果:双击调出协议界面说明一下(多页签管理);
2.1.2补充协议订立
说明:
系统通过“协议性质”来标记一份协议是直接协议还是补充协议,补充协议的订立过程与直接协议基本类似。
补充协议
是否单独结算
不计成本的金额
单独结算金额
对主协议金额的影响
对协议拆分的影响
是
强制为空,不允许录入
在“原币金额”处录入
系统中主协议金额不变
补充协议像主协议同样被拆分
否
可以录入
无单独结算金额“原币金额”强制不允许录入
补充协议的金额会被追加到主协议金额
把主协议被追加的金额,继续拆到相应科目。补充协议自身不可被拆分
系统操作:
协议录入
与直接协议订立同样填入相应的协议信息,但在“协议性质”处下拉选择“补充协议”,并在下方的[协议具体信息]处选择原主协议,以及录入相应信息。
补充协议的[协议
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