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QK超市库存管理优化策略及其效果评估
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2QK超市发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3优化库存管理的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外库存管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内库存管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.3研究评述与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、QK超市库存管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1QK超市概况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.1超市经营模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.2商品种类与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2库存管理现状调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1库存数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2库存管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3库存管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.1需求预测不准确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3.2库存周转率低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.3库存成本高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.4信息化管理水平不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、QK超市库存管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1建立科学的商品分类体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.1.1ABC分类法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.2商品生命周期管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2提升需求预测能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.1数据分析技术运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.2销售预测模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3优化订货策略与库存水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.1经济订货批量模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3.2安全库存设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.4实施供应商管理库存．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.4.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.4.2信息系
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