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年元旦春节期间有关工作方案

尊敬的领导：

在新年到来之际，我们整个公司在疫情防控的情况下，合理规划元旦春节期间的工作，做到人员调配合理，各项工作任务有序有力，确保公司生产经营步步高升，实现公司项目、业务量的双增长。

一、元旦春节期间的组织调度安排

1.组织团队稳定：元旦春节期间，将注重岗位和员工的稳定，不进行大规模岗位调动和人员变更。让员工心系公司，愿意为公司服务，加强公司凝聚力，提高员工自身的投入感和认同度。

2.节前备货：公司将提前备足元旦春节期间所需的各种原材料、产品和物资，并做好仓库的物流管理。以确保客户的订单能够稳定及时交付。

3.节前大扫除：对公司内部的工作区域进行整饬，保持公司环境的整洁、卫生，完善公司形象。

4.假期安排：为保障公司不间断生产经营，公司将组织部分员工在假期期间轮流值班。保障日常生产和管理工作的正常进行，维护公司的生产安全。

二、客户服务的安排和营销策划

1.维护老客户：及时了解客户需求及反馈信息。并通过送节礼、给予优惠等方式，增进公司与客户之间的关系。在提高客户满意度的基础上，扩大公司在市场的影响力。

2.服务新客户：通过会议、邮件、电话等方式宣传公司产品及服务。了解并收集新客户的需求信息，积极寻找新业务机会。

3.营销策划：针对元旦春节期间的销售情况进行分析，制定相应的营销方案。加强传统营销方式的基础上，将目光投向互联网营销和电子商务活动开展。

三、员工假期福利保障

1.工资福利：春节和元旦期间是员工领取奖金的时间节点，公司将安排在年初前发放员工奖金。保障员工正常的生产需求。

2.假期补贴：根据公司实际情况，给予员工假期班补等相应福利，增加员工的福利待遇。

3.节日慰问：公司将加强对员工的心理辅导、关怀问候和福利保障。为员工送上慰问品和祝福，让员工感受到公司的温暖与关怀。

综上所述，公司将在元旦春节期间加强管理，安排合理，重视客户服务，保障员工福利。相信这些举措将会带来良好的效果，也期盼领导的支持和指导。让我们携手努力，迎接更美好的未来。

谨启！