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积分制绩效管理

一、

积分制绩效管理概述

1.积分制绩效管理的概念

积分制绩效管理是一种以积分作为衡量员工绩效表现的标准，通过对员工工作行为和成果进行量化评价，从而实施激励和约束的管理方法。

2.积分制绩效管理的特点

（1）客观性：积分制绩效管理以实际工作成果为依据，减少了主观判断对绩效评价的影响。

（2）激励性：积分制绩效管理强调正向激励，通过积分奖励激发员工的工作积极性。

（3）竞争性：积分制绩效管理营造了一种竞争氛围，使员工在追求积分的过程中不断提升自己。

（4）灵活性：积分制绩效管理可以根据企业战略目标和业务发展调整积分标准，具有较强的适应性。

3.积分制绩效管理的作用

（1）

该用户很懒，什么也没介绍

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