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办公室XXXX年上半年工作总结和下半年工作计划

XXXX年上半年以来，办公室在公司领导的正确领导下，始终围绕生产经营开展好各项工作，积极协调各部门，抓好办文办会、业务接待、车辆管理和企业管理等工作，较好地完成了公司领导安排的各项工作任务。

现将办公室XXXX年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下：

一、办公室上半年工作总结

1.认真细致做好领导服务工作。对于领导安排的各项工作和临时性事务，公司办公室积极主动作为，加班加点创造条件完成，起草各类讲话材料XX余份，切实保障公司领导的工作需求。

2.认真做好办文办会工作。XXXX年1-6月份，公司共累计组织召开会议XX次，有效保障了公司生产经营运营；印发红头文件XX份，及时将公司决策部署下达到各单位、各部门。

3.认真做好公务车辆保障工作。XXXX年面对公司生产经营繁忙的活动，公司办公室统筹安排，优先保障公司领导用车，对各单位派车做到了应派尽派。1-6月份共出车XX余次，有效保障了公司用车需求。

4.抓好重点工作的制定和考核。为有效推动全年目标任务完成，办公室按照公司安排部署，梳理制定了事关全年目标任务的XX项年度重点工作，并每月组织进行了考核，确保有序推进。

5.积极协同各职能部门工作。对于没人管的事，办公室主动承担，进行完成；对于涉及到多个部门的工作，公司办公室积极协调，做好衔接统筹，确保各项工作及时完成。

6.做好档案管理工作。上半年，公司办公室响应公司档案电子化改革，组织人员对近XX多年的文件档案资料进行了电脑录入，建立了电子文档档案，更有助于提高各单位查询的效率。

7.积极做好机关科室文明卫生工作。加强对办公楼卫生检查，上半年年共检查X次，计罚款XX元，个别单位不及时清扫卫生的现象逐步解决。以及对办公楼的禁烟、卫生间等标识进行了完善。

二、工作中存在的不足

1.文字材料水平还有待提高。有时撰写的讲话材料稿达不到领导要求的水平，让领导多费心。

2.后勤服务保障水平离领导要求还有差距。有时因车辆紧张、接待繁忙，不能有效统筹，不能做到尽善尽美。

3.人员综合素质不高。随着时间的推移，办公室员工年龄逐步趋于老龄化，面对繁重工作，不能有效胜任。

三、下半年工作计划

下半年，我们将持续围绕办公室作为参谋助手、事务中心这个定位来开展工作，针对存在的不足，尽可能客服，提高领导、职工群众的满意度。

1.带头贯彻落实公司决策部署。下半年是公司完成全年目标任务的关键期，生产经营任务繁重，办公室作为领导身边的人，将主动为领导分忧，带头执行好公司各项工作安排，保质保量完成工作任务。

2.进一步提高服务水平。针对各单位工作中的需求，办公室将会提供一站式服务，做到随喊随到，提高服务态度，让职工群众碰见问题乐意来找办公室解决。

3.持续做好后勤保障。对公司的会议、用车、接待，尽可能做到精细化、细致化，让客户和上级领导更加满意，提升企业外在形象。

上半年虽然做了大量工作，取得了较好工作成绩，但只有更好，没有最好。下半年，办公室将进一步主动作为，紧扣各级领导群众的工作要求，认真履职尽责，切实发挥核心枢纽作用，为公司高效运行提供坚实保障。