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新生儿护理组长工作总结
演讲人:
日期:
目录
02
团队管理成效
01
年度工作概述
03
质量控制体系
04
专业培训成果
05
跨部门协作实践
06
未来改进方向
01
PART
年度工作概述
岗位职责履行情况
制定工作计划
培训及教学
团队管理
沟通协调
根据医院及科室的工作计划,制定新生儿护理组年度工作计划,明确工作目标和任务。
负责新生儿护理组的组织管理,包括人员分工、排班安排、绩效考核等。
组织新生儿护理人员进行业务培训和教学,提高团队护理水平。
与医生、其他护理组、医院管理部门等保持沟通协调,确保工作顺利进行。
护理质量评估
定期组织对新生儿护理质量进行评估,及时发现问题并制
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