工程招标业务员提成方案(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑市场的快速发展,工程招标业务员在工程项目中的地位日益重要。为了激发业务员的工作积极性,提高工作效率,确保工程招标工作的顺利进行,特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励业务员积极拓展业务,提高业务水平;

2.提高工程招标工作的质量和效率;

3.优化公司业务结构,提升市场竞争力;

4.建立健全业务员激励机制,实现公司与员工的共同发展。

三、提成方案内容

1.提成比例

(1)根据业务员所负责项目的类型、规模、招标难度等因素,设定不同的提成比例。

(2)对于重点项目,如大型工程、政府项目等,提成比例可适当提高。

(3)对于一般项目,提成比例可设定在5%-10%之间。

2.提成方式

(1)基本提成:业务员每月可获得基本提成,以体现其基本工作能力。

(2)项目提成:业务员成功中标的项目,按项目金额的一定比例计算提成。

(3)超额提成:业务员在完成基本任务的基础上,超额完成业绩的,可享受超额提成。

3.提成计算

(1)基本提成计算:基本提成=基本工资×提成比例。

(2)项目提成计算:项目提成=中标项目金额×提成比例。

(3)超额提成计算:超额提成=(超额完成业绩×提成比例)-基本提成。

4.提成发放

(1)业务员每月底提交业绩报告,经审核无误后,次月发放提成。

(2)提成发放方式:现金发放、银行转账等。

(3)提成发放时间:每月15日前发放上月提成。

四、提成方案调整

1.根据市场变化、公司业务发展等因素,适时调整提成比例。

2.对于表现突出的业务员,可给予额外奖励。

3.对于业绩下滑的业务员,可适当降低提成比例。

五、提成方案实施

1.公司人力资源部门负责制定、解释和实施提成方案。

2.业务员应认真学习提成方案,确保自身权益。

3.公司定期对提成方案进行评估,根据实际情况进行调整。

六、方案监督与考核

1.公司设立专门的监督小组,负责监督提成方案的执行情况。

2.业务员每月提交业绩报告,经审核无误后,由监督小组负责发放提成。

3.公司对业务员的工作进行定期考核,考核结果与提成挂钩。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施,解释权归公司所有。

2.本方案如有未尽事宜,由公司另行通知。

3.本方案如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

通过以上提成方案,我们旨在激发业务员的工作热情,提高工作效率,为公司创造更多价值。希望全体业务员能够积极参与,共同努力,实现公司与员工的共同发展。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产项目等领域的工程项目越来越多,工程招标业务在工程项目中的地位日益重要。为了提高工程招标业务的效率和质量,激发业务员的积极性和创造力,特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励业务员积极拓展业务,提高公司市场占有率;

2.建立公平、公正、透明的提成制度,调动业务员的工作积极性;

3.优化业务员团队结构,提高整体业务水平;

4.促进公司工程招标业务的持续健康发展。

三、方案适用范围

本提成方案适用于公司所有从事工程招标业务的业务员。

四、提成原则

1.公平性原则:按照业务员的工作业绩、项目难度、工作量等因素进行提成;

2.竞争性原则:提成比例应具有竞争力,以吸引和留住优秀人才;

3.可行性原则:提成方案应结合公司实际情况,确保方案的可行性;

4.动态调整原则:根据市场变化和公司业务发展,适时调整提成方案。

五、提成比例

1.业务拓展提成:根据业务员拓展项目的金额,按比例提取提成;

2.项目成功提成:根据项目成功与否,按比例提取提成;

3.项目回款提成:根据项目回款金额,按比例提取提成;

4.项目续签提成:根据项目续签金额,按比例提取提成。

具体提成比例如下:

(一)业务拓展提成

1.新客户拓展:成功拓展新客户,按项目金额的2%提取提成;

2.旧客户续签:成功续签旧客户项目,按项目金额的1%提取提成。

(二)项目成功提成

1.项目中标:按项目中标金额的3%提取提成;

2.项目签约:按项目签约金额的2%提取提成。

(三)项目回款提成

1.项目回款金额达到合同金额的80%以上,按项目回款金额的1%提取提成;

2.项目回款金额达到合同金额的100%,按项目回款金额的0.5%提取提成。

(四)项目续签提成

1.项目续签金额达到合同金额的80%以上,按项目续签金额的1%提取提成;

2.项目续签金额达到合同金额的100%,按项目续签金额的0.5%提取提成。

六、提成发放

1.提成发放时间:每月底发放上个月产生的提成;

2.提成发放方式:以现金或银行转账形式发放;

3.提成发放条件:业务员需完成公司规定的月度工作指标,且无违规违纪行为。

七、提成调整

1.根据市场变化和公司业务发展,公司有权对

文档评论(0)

138****8002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档