锡林郭勒职业学院《高级管理统计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

锡林郭勒职业学院《高级管理统计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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锡林郭勒职业学院

《高级管理统计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在危机管理中,企业应该具备快速响应的能力。当面临突发的产品质量危机时,企业首先应该:()

A.隐瞒事实,试图掩盖问题

B.迅速公开真相,采取措施解决问题,承担责任

C.指责竞争对手恶意陷害,转移公众注意力

D.等待政府部门的指示,不采取任何自主行动

2、有关品牌管理,一家企业想要提升品牌价值。以下哪种品牌推广策略更有助于建立消费者对品牌的情感认同?()

A.广告宣传B.公共关系C.事件营销D.客户关系管理

3、在一个复杂多变的市场环境中,企业为了实现长期稳定的发展,需要不断调整其战略。以下哪种战略更适合市场需求不确定性高、技术更新换代快的行业?()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

4、在品牌资产管理中,品牌忠诚度的提高对企业有诸多好处。以下哪项不属于品牌忠诚度提高带来的好处?()

A.降低营销成本B.提高产品售价C.抵御竞争对手的攻击D.减少产品创新的需求

5、在运营管理的质量控制中,统计过程控制(SPC)可以帮助企业及时发现生产过程中的异常。以下哪种控制图主要用于监控均值的变化?()

A.X-R控制图B.X-S控制图C.p控制图D.c控制图

6、在人力资源招聘中,背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式获取的信息最可靠?()

A.电话调查B.书面调查C.委托第三方调查D.以上可靠性相同

7、在人力资源管理的培训与开发环节,以下哪种培训方法更适合提升员工的实际操作技能?()

A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习

8、一家企业在制定价格策略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对价格弹性的影响最大?()

A.产品的替代品数量

B.消费者的收入水平

C.产品的质量

D.企业的品牌知名度

9、当企业进行市场营销决策时,需要考虑产品的生命周期阶段。对于一款处于成熟期的产品,以下哪种营销策略最为合适?()

A.市场拓展

B.产品改进

C.品牌强化

D.价格促销

10、在创新管理中,以下哪种创新类型对于企业的长期发展影响最为深远?()

A.产品创新

B.工艺创新

C.管理创新

D.商业模式创新

11、在管理信息系统的应用中,企业资源规划(ERP)系统能够整合企业的各种资源。以下哪个模块是ERP系统的核心模块?()

A.财务管理模块

B.人力资源管理模块

C.生产管理模块

D.供应链管理模块

12、在企业的竞争情报分析中,以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效?()

A.竞争对手的财务报表分析

B.竞争对手的市场份额变化

C.竞争对手的新产品研发动态

D.竞争对手的高层管理人员变动

13、在供应链中的物流管理中,企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送?()

A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送

14、关于领导风格,一位领导者在面对团队成员的错误时,采取了严厉批评的方式。以下哪种情况下这种领导风格可能会产生较好的效果?()

A.团队成员缺乏责任心B.团队成员已经非常努力C.团队成员需要鼓励和支持D.团队氛围轻松和谐

15、当一家公司面临市场需求的快速变化时,以下哪种组织结构更能适应这种情况?()

A.高度集权的直线职能制

B.灵活的矩阵制

C.层级分明的事业部制

D.稳定的官僚制

二、简答题(本大题共3个小题,共15分)

1、(本题5分)详细说明组织中的价值创造过程和管理,探讨如何实现组织价值的最大化。

2、(本题5分)管理者如何运用决策树等定量分析工具来辅助复杂的决策过程,提高决策的科学性和准确性?

3、(本题5分)企业在进行国际化扩张时,如何进行跨文化团队的管理和协调,克服文化差异带来的挑战,提高团队的绩效?

三、论述题(本大题共5个小题,共

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