管理学原理习题库含参考答案解析.docxVIP

管理学原理习题库含参考答案解析

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.在环境没有发生根本性变化的情况下,管理人员从已有管理理念出发,对管理制度和管理方法进行适度调整属于()。

A、渐进式创新

B、破坏性创新

C、整体创新

D、要素创新

正确答案：A

答案解析：渐进式创新是在环境没有发生根本性变化的情况下，从已有管理理念出发，对管理制度和管理方法进行适度调整。它强调在现有基础上逐步改进和完善，而不是进行彻底的变革。破坏性创新则是引入全新的理念和模式，对现有市场和行业格局产生巨大冲击；整体创新涉及整个管理体系等多方面的全面革新；要素创新侧重于对管理中的某个要素进行创新。所以本题应选渐进式创新，答案为[A]。

2.法约尔关于“纪律”论述,不正确的是()。

A、纪律是否严明与领导者关系很大

B、纪律的实质是对人的尊重

C、纪律是对组织活动的有效保障

D、领导者也必须遵守纪律

正确答案：B

3.()指在经济环境没有发生变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成。

A、静态风险

B、动态风险

C、纯粹风险

D、投机风险

正确答案：A

答案解析：静态风险是指在经济环境没有发生变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成。动态风险是由经济环境变化引起的。纯粹风险只有损失机会，而无获利可能。投机风险既有损失的机会，也有获利的可能性。所以本题答案选A。

4.以下哪种方式是物质性奖励?

A、分红

B、休假

C、参与决策

D、调动工作岗位

正确答案：A

答案解析：物质性奖励是指通过给予实际的财物或具有经济价值的物品来激励员工。分红是直接给予员工经济利益，属于物质性奖励。参与决策是一种管理参与形式，能带来成就感等，但非物质奖励；休假是给予休息时间，不是物质；调动工作岗位主要涉及工作安排变动，也不属于物质性奖励。

5.科学管理之父是指:

A、泰勒

B、亚当斯密

C、罗伯特?欧文

D、法约尔

正确答案：A

答案解析：科学管理之父是泰勒。泰勒对科学管理进行了深入研究和实践，提出了一系列科学管理的原则和方法，极大地提高了生产效率，对管理学的发展产生了深远影响。法约尔是一般管理理论的创始人；亚当斯密是经济学领域的重要人物；罗伯特?欧文是人事管理的先驱者之一。

6.传统组织结构理论形成于()

A、20世纪30年代

B、20世纪40年代

C、20世纪20年代

D、20世纪50年代

正确答案：A

7.泰勒认为,当时企业劳动效率低的原因是()。

A、劳动使用不当

B、工人不愿意干更不愿多干

C、管理问题

D、以上都是

正确答案：D

答案解析：泰勒认为当时企业劳动效率低的原因包括劳动使用不当，工人为保护自己的利益会采取磨洋工等方式，不愿意干更不愿多干；同时也存在管理问题，如管理方法落后等。所以以上都是导致企业劳动效率低的原因，答案选D。

8.湖南人文科技学院的校训“谋近以致远,养根而俟实”是()的组织文化。

A、精神层

B、物质层

C、制度层

D、组织道德

正确答案：A

答案解析：“谋近以致远，养根而俟实”体现的是学校的价值观念、办学理念等精神层面的内容，属于组织文化的精神层。物质层主要是指学校的建筑、设施等物质形态；制度层是学校的规章制度等；组织道德侧重于道德规范方面。而校训主要反映的是精神层面的文化内涵。

9.巩固完善组织价值观的方法不包括()

A、领导者率先垂范

B、全面归纳

C、建立规章制度

D、领导者以身作则

正确答案：B

答案解析：巩固完善组织价值观的方法包括建立规章制度，让价值观有具体的行为准则支撑；领导者率先垂范、以身作则，通过自身行为引导组织成员践行价值观。而全面归纳并不是巩固完善组织价值观的直接方法。

10.把权力定位于职工群体的领导方式是()。

A、放任型

B、民主型

C、协商式

D、仁慈式

正确答案：B

答案解析：这种领导方式将权力定位于职工群体，领导者与职工共同参与决策，注重发挥职工的主动性和创造性，体现了民主型领导方式的特点。放任型领导方式权力分散，对职工行为几乎不加干预；仁慈式领导方式带有一定的恩赐色彩；协商式领导方式虽有协商但权力不完全在职工群体。所以把权力定位于职工群体的领导方式是民主型。

11.采购管理不确定__________。

A、合理的定货量

B、促销人员

C、优秀的供应商

D、最佳的安全储备

正确答案：B

答案解析：采购管理的不确定性主要体现在合理的定货量、优秀的供应商、最佳的安全储备等方面，而促销人员并不直接属于采购管理不确定的范畴。

12.计划是控制的()。

A、保证

B、展开

C、纽带

D、前提

正确答案：D

答案解析：计划与控制有着密切的关系，计划为控制提供了标准和依据，是控制的前提。没有计划，控制就失去了方向和目