上海电机学院《档案信息管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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上海电机学院《档案信息管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的风险管理文化建设中，以下哪个方面对于营造全员参与风险管理的氛围最为重要？（）

A.风险意识培训

B.风险管理制度

C.风险奖励机制

D.风险沟通渠道

2、在供应链管理中，企业需要与供应商建立良好的合作关系。以下哪种合作方式更有利于双方的长期发展？（）

A.与供应商签订短期合同，频繁更换合作伙伴

B.对供应商进行严格的价格打压，追求最低成本

C.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同改进流程和降低成本

D.完全依赖少数几家供应商，不寻找新的合作机会

3、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？（）

A.高额的物质奖励B.公开表扬和荣誉称号C.提供更多的休息时间D.给予充分的自主决策权

4、在组织设计方面，一个新成立的创业公司需要确定组织结构。以下哪种组织结构更适合创业初期，能够快速响应市场变化和灵活决策？（）

A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织

5、在人力资源薪酬管理中，企业设计薪酬体系时需要考虑多个因素。以下哪种因素对薪酬水平的影响最为直接？（）

A.企业的盈利能力B.工作的复杂程度C.当地的生活成本D.员工的工作年限

6、一个组织在进行目标管理时，需要将组织目标层层分解到各个部门和个人。以下哪个环节是目标管理的关键？（）

A.目标制定

B.目标实施

C.目标评估

D.目标调整

7、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性，以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标？（）

A.短期合作

B.长期合作

C.战略合作伙伴关系

D.松散型合作关系

8、在项目管理中，项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时，以下哪种措施最有可能有效提升进度？（）

A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程

9、一家企业在进行市场预测时，以下哪种预测方法更适合预测短期的市场需求波动？（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.专家判断法

10、在团队建设中，团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率？（）

A.明确每个成员的角色和职责，避免职责不清

B.成员之间的角色经常变换，导致工作混乱

C.根据成员的能力和特长分配角色

D.鼓励成员在不同角色中锻炼，提升能力

11、在组织变革中，一家企业从传统的层级式结构转变为扁平化结构。以下哪种变化不是这种结构转变带来的直接结果？（）

A.决策速度加快B.管理层次减少C.沟通渠道增多D.员工工作自主性降低

12、在企业的财务管理中，以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力？（）

A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.应收账款周转率

13、某企业的产品质量出现波动，以下哪种质量控制方法更能及时发现问题？（）

A.抽样检验

B.全面检验

C.统计过程控制

D.质量认证

14、在企业的投资组合分析中，波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将业务分为不同类型。以下哪种业务属于“明星”业务？（）

A.高市场增长率、高相对市场份额B.高市场增长率、低相对市场份额C.低市场增长率、高相对市场份额D.低市场增长率、低相对市场份额

15、在企业的市场营销调研中，以下哪种调研方法更适用于收集大量的定量数据？（）

A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)

1、（本题5分）在企业的战略管理中，如何进行竞争对手分析，了解竞争对手的战略、优势和劣势，为企业制定竞争策略提供依据？

2、（本题5分）在供应链管理中，如何通过绿色供应链管理实践来降低环境影响，实现可持续发展目标，同时提升企业的竞争力？

3、（本题5分）在企业的运营管理中，库存管理是一个关键问题