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主项方案〔工程负责人根据工程经营目标进行编制〕;;;;4.6工程关键节点

〔现阶段17个〕;4.7工程主项方案模板;4.8工程负责人肩负任务的起点和终点;目录;;目录;5.2会议决策管理体系的分类;目录;5会议决策管理体系;5.3运营会议的管理—工程周例会

;5.3运营会议的管理—工程管理办公室周例会;5.3运营会议的管理—工程月度运营会;5.3运营会议的管理—拿地预案决策会;会议目的;5.3运营会议的管理—阶段性成果评审会;5.3运营会议的管理—关键决策会;会议目的;会议目的;会议目的;会议目的;目录;5会议决策管理体系;5会议决策管理体系;目录;5.5如何通过运营会议进行决策;5.5如何通过运营会议进行决策;目录;6阶段性成果管理体系;6.2阶段性成果逻辑框架

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